Legfontosabb Üzleti Hogyan hozzunk létre alapértékeket egy sikeres vállalat számára

Hogyan hozzunk létre alapértékeket egy sikeres vállalat számára

A Horoszkópod Holnapra

A vállalat alapvető értékei kritikus szerepet játszanak minden sikeres üzletben. Nem csak befolyásolják a vállalat általános identitását, hanem jelzőt is adnak az alkalmazottaknak, egységes etosz és egyértelműen meghatározott napi célok biztosításával.



mi a különbség egy memoár és egy önéletrajz között
A legnépszerűbb

Tanulj a legjobbaktól

Több mint 100 osztály segítségével új készségeket szerezhet, és felszabadíthatja lehetőségeit. Gordon RamsayFőzés I Annie LeibovitzFényképezés Aaron SorkinForgatókönyvírás Anna WintourKreativitás és vezetés deadmau5Elektronikus zenei produkció Bobbi BrownSmink Hans ZimmerFilm pontozás Neil GaimanA történetmesélés művészete Daniel NegreanuPóker Aaron FranklinTexas Style Bbq Ködös CopelandMűszaki balett Thomas KellerFőzés technikák I: Zöldségek, tészta és tojásFogj neki

Ugrás a szakaszra


Mik az alapértékek?

Az alapértékek a vállalat alapvető meggyőződései és vezérelvei. A vállalat alapvető értékei egyfajta küldetésnyilatkozatként működhetnek a vállalat számára, amelyek közös célokat és vezérelveket szolgálnak, amelyek tájékoztatják a vállalati kultúrát, a termékfejlesztést és az általános munkakörnyezetet.



Miért fontosak a vállalat alapértékei?

Amellett, hogy javítja a márka megítélését és segíti az ügyfeleket a bizalom kiépítésében a vállalata iránt, a vállalat értékei mély hatással lehetnek a belső munkahelyi kultúrára és a munkavállalók elkötelezettségére. Azok az alkalmazottak és csapattagok, akik erősen azonosulnak a vállalat alapértékeivel, nagyobb valószínűséggel maradnak elégedettek és elkötelezettek a céggel, ezáltal növelve az általános teljesítményt és versenyelőnyt biztosítva a vállalat számára.

5 módszer az alapértékek létrehozására egy sikeres vállalat számára

Vállalkozás tulajdonosaként nincs aranyszabály, amikor a vállalata alapvető értékeinek listáját kell létrehozni. A vállalat alapértékei bármi lehetnek, az ügyességtől és a határozottságtól kezdve a társadalmi igazságosságig és a környezeti fenntarthatóságig. Íme néhány taktika és módszer, amelyek segíthetnek egy értékkészlet kialakításában:

  1. Brainstorm a csapat tagjaival : Gyűjtsön össze egy megbízható alkalmazotti csapatot, és ötletelje a vállalati értékek listáját. Ha Ön a főnök vagy társalapító, győződjön meg róla, hogy önellenőrzést mutat be azáltal, hogy nyitott gondolkodású marad, és arra biztatja csapatának többi tagját, hogy beszéljenek józanul. Kezeljen a teremben tartózkodó embereket egy csapatként, és szűkítse az alapértékek listáját néhány konszenzusos területre, például megbízhatóságra vagy találékonyságra. Ezután tegye félre az értékek listáját, és néhány hét vagy egy hónap múlva látogassa meg őket. Ha a csapat továbbra is egyetért az értékmegállapításokkal, akkor jó állapotban van.
  2. Engedje, hogy küldetése természetesen meghatározza értékeit : Néha az alapértékei a vállalat általános küldetésének természetes kiterjesztéseként jelenhetnek meg. Például a Patagonia ruházati márka alapítóinak célja a minimális környezeti terhelésű ruhák létrehozása volt, és a környezetbarát fenntarthatóság alapvető értékei tükrözték ezt a küldetést. Vizsgálja meg küldetésnyilatkozatát, és vegye át annak tulajdonjogát, és nézze meg, melyek az alapvető értékek természetesen.
  3. Tegye fel magának a fontos kérdéseket : Ha alapvető kérdéseket tesz fel magának a vállalatával kapcsolatban, akkor tisztázhatja alapvető értékeit. A következő kérdések egyike lehet: Milyen magatartásokat vagy cselekedeteket értékelne a vállalat a profit felett? Lehet, hogy értékei a kemény munka, a nyitott gondolkodás és a vállalkozói szellem. Talán a status quo megrázásával hangsúlyozza a változás iránti vágyat. Vagy talán az Ön prioritásai az egészséges munka és magánélet egyensúlya, valamint az alkalmazottak magas szintű jóléte. A kérdésre adott konkrét válasz meghatározása valószínűleg meg fogja tisztázni a vállalat alapvető értékeit.
  4. Pontosíts : A tökéletes világban a vállalat alapvető értékei egyértelműen meghatározódnak addig a pontig, amikor minden döntéshozatal ezen értékek szemüvegén keresztül történik, akár a felvételi folyamatig is. Alapvető értékeinek kell működniük annak a keretrendszernek, amelyen keresztül belépő szintű alkalmazottakat alkalmaznak és kezelik az emberi erőforrásokat, és elég konkrétaknak kell lenniük ahhoz, hogy vonzzák a kívánt embereket. Például, ha alapvető értéke az, hogy a kockázatvállalás révén folyamatosan javuljon, akkor valószínűleg tartózkodna attól, hogy olyan embereket alkalmazzon, akik a takarékosságot és a konzervativizmust részesítik előnyben. Felvehet valakit, aki a nyugalomnak és az időszerűségnek kedvez a játékosság felett, ha ez jobban illeszkedik a vállalati értékekhez. Ahhoz, hogy a legjobb társaság legyél, rendelkezned kell konkrét, egységes értékekkel.
  5. Keresse ügyfeleit : Gyakran az alapértékek kialakításának kulcsa a vállalat jobb jövőjének biztosítása érdekében az ügyfelek visszajelzése. Az ügyfelek többsége a jó munkán és a kiváló termékeken felüli tulajdonságokat értékeli - wow-tényezőre vágynak, hogy elkülönítsék cégét a többitől. Talán folyamatos javulást akarnak az ügyfélszolgálat, az emberektől való megközelítés, vagy az általános megbízhatóság és barátságosság terén. Nézze meg vásárlói véleményeket és visszajelzéseket, és próbáljon beépíteni tanácsát vállalata alapvető értékeibe.
Diane von Furstenberg divatmárka építését tanítja Bob Woodward oknyomozó újságírást tanít Marc Jacobs divattervezést tanít David Axelrod és Karl Rove kampánystratégiát és üzenetkezelést tanít

Szeretne többet megtudni az üzleti életről?

Szerezze meg a MasterClass éves tagságát, hogy kizárólagos hozzáférést biztosítson az üzleti lámpatestek, köztük Sara Blakely, Bob Iger, Howard Schultz, Anna Wintour és mások által oktatott videoórákhoz.




Kalória Számológép