A magyarországi származású Hódi Örzse jelentős tapasztalattal rendelkezik az Élelmiszer és CPG környezetben.
A Dole Sunshine Company marketingért felelős alelnökeként betöltött szerepét megelőzően a Foster Farms marketing- és innovációs részlegének alelnöke volt, ahol 1,4 milliárd dollárért volt felelős az élelmiszer- és kiskereskedelmi üzletágakért. Örzse elszámoltatható volt a teljes eredmény-, márkaérték-, kategóriainnovációs és tőkebefektetési stratégiákért.
Pályafutását még messzebbre tekintve Örzse a Grupo Bimbo Bakeries friss pékség részlegénél is vezető pozíciót töltött be. A Grupo Bimbonál megismerkedett a latin-amerikai piaccal, és számos piaci és növénytúrát vezetett Mexikóban és Kolumbiában.
hogyan lehetsz jobb tárgyaló
Tudjon meg többet Hódi Örzséről az alábbi interjúnkban.
Interjúnk Hódi Örzsével: a Dole Sunshine Company marketing alelnökével
Meséljen egy kicsit szakmai útjáról – kezdve a főiskolával. minek mentél suliba? Mire szakosodott, és miért?
Eredetileg magyar származású vagyok. A McMaster Egyetemre jártam Hamiltonban, Ontario államban, Kanadában, ahol kitüntetéssel bachelor diplomát szereztem kereskedelemből. Az MBA-t az Egyesült Királyságban, a Henley Business School-ban szereztem meg, ahol a marketingre összpontosítottam.
Felvettek az egyetemről a Maple Leaf Foodshoz a vezetőképző programba. Dolgoztam ügyfélszolgálaton, ellátási láncon, kereslettervezésben, kicsit értékesítésben is, mielőtt marketingre váltottam. Az élelmiszeripar a lehetőségek tárházával vonzott – a kreativitástól az egészségen és a táplálkozáson át a lehetőségek visszaadásáig és még sok másig. Nagyon sok a tennivaló az élelmiszerrel kapcsolatban, és az ipar mindig is fontos lesz.
Miután a Maple Leaf Foods-szal dolgozott, kilépett az élelmiszeriparból, hogy elindítsa saját marketing-tanácsadó vállalkozását. Mi motivált arra, hogy vállalkozást indítson?
Nagy szükségét láttam arra, hogy a kisvállalkozások tulajdonosai számára marketingfegyelmet vezessenek be. A kisvállalkozások tulajdonosai a HR, a pénzügy és a működési prioritások között zsonglőrködnek, és a marketinget gyakran figyelmen kívül hagyják, vagy csak utólag gondolkodnak. Dolgoztam a helyi vállalkozások üzletbővítési tervein, termék- és szolgáltatáskínálati stratégiákon, valamint fogyasztószerzési terveken. Hihetetlenül hálás volt segíteni a vállalkozóknak álmaikat valóra váltani.
hogyan működik a digitális mérleg
Mi volt a legnehezebb kihívás, amellyel cégtulajdonosként szembesült? Hogyan navigáltál rajta?
Egy szolgáltatás értékesítése kihívást jelent, és bizalmat igényel. Konkrétan a cégtulajdonosokkal folytatott munka nagymértékben a személyes kapcsolaton alapulhat, azon, hogy valaki képes-e inspirálni másokat. A szakértelem megnyitja az ajtókat, de kulcsfontosságú az interperszonális készségek és az a képesség, hogy kifejezze szenvedélyét az iránt, amit csinál. Nincs ez másként a vállalati világban sem. Fiatal koromban kihívást tettem magamnak, hogy személyesen közelítsek meg az ügyfélkapcsolatokat, és ne csak a tényekre és folyamatokra hagyatkozzam, örökre megváltoztatta a vezetési stílusomat. Ma ezt viszem magammal.
Végül visszatértél a vállalati világba, ahol vezető szerepet töltöttél be a Grupo Bimbo Bakeries friss pékség részlegében. Mi csábított vissza a vállalati világba vállalkozóvá válása után?
Az emberek és a lehetőség, hogy valami csodálatosat építsünk velük. Keményen dolgoztunk, hogy egy részleget építsünk ki egy nagyobb vállalaton belül. A csapat szenvedélyes, szorgalmas emberekből állt. Számunkra ez nem vállalati üzlet volt, hanem a MI dolgunk nyerni vagy veszíteni.
Meséljen nekünk egy kicsit a mindennapjairól, mint a Dole Packaged Foods marketing alelnöke, Amerika? Mit szeretsz a legjobban abban, amit csinálsz?
2021 márciusában csatlakoztam a Dole Sunshine Company csapatához marketing alelnökként. A Dole márka egy hihetetlen amerikai márka, nagy örökséggel, de a növekedési potenciál óriási. A fogyasztók azt várják tőlünk, hogy egészséges és fenntartható lépéseket tegyünk, és új termékeket állítsunk elő, amelyek ezt követik. 2020-ban elindítottuk a Dole Promiset. Folyamatosan haladunk a benne megfogalmazott célok elérése érdekében – 2025-ig 1 milliárd ember megfelelő táplálkozásához való hozzájárulás, 2025-ig nulla feldolgozott cukor a termékeinkben, 2030-ra a szén-dioxid-semlegesség, 2025-re nulla fosszilis alapú műanyag csomagolás és nulla gyümölcs 2025-ig veszteség. Öröm volt ennek részese lenni, és figyelni, ahogy a világ felfigyel rá.
Mi volt vállalati pályafutásod legnehezebb pillanata, és hogyan sikerült túllépned rajta?
Szerintem minden üzletasszonynak megvan az emléke a karrierje és a családja közötti döntésekről. Az első vezetői szerepemet a második lányom 2 éves kora előtti napon kaptam.
harmadik személyű mindentudó nézőpont
Abban a pillanatban, amikor megkaptam az előléptetést, félelem tört rám. Nem gondoltam volna, hogy mindkét szerepet sikeresen betölthetem. Azt mondják nekünk, hogy ez nem lehetséges, újra és újra. Ezért ügyelek arra, hogy mindig azokat a pillanatokat válasszam ki, amelyeket meg akarok szerezni a karrieremben és a magánéletemben.
Bölcsen válasszon pillanatokat, majd birtokolja azokat, és szentelje el magát teljes mértékben. Ez a mottóm.
megtanulják, hogyan kell olvasni az építési tervrajzokat
Mit tanácsolna annak, aki most először kerül vezetői szerepkörbe?
Összpontosítson csapata felépítésére, és megtisztítsa az utat a teljesítményükhöz. Ne a feladatokra koncentráljon, hanem az emberekre, és győződjön meg arról, hogy mindegyikük megérti, hogyan járul hozzá a csapathoz. Távolítsa el az őket megállító útlezárásokat. Az emberekkel kezdődik, és a teljesítmény és az eredmények természetesen követik őket.
Milyen öngondoskodási tanácsot adna?
Legyen körültekintő az idő beosztásában. Ne végezzen többfeladatot. Koncentrálj, nem számít, mit csinálsz: munka, család, nyaralás stb. Az egészségügyi előnyök hatással vannak az agyra és a szellemre.
Feleségként és anyaként hogyan kezeli a munka/magánélet egyensúlyát? Milyen tanácsot adna azoknak a nőknek, akik anyukák szeretnének lenni, de szenvedélyesek a karrierjük iránt?
Nem árt segítséget kérni és kérni. Fektessen be már korán. Beszélgess gyermekeiddel a sikereidről, büszkék lesznek rád! Ha kirándulni indul, vagy nem lehet ott, ne kérjen bocsánatot. Inkább változtass hangszínt, nagyon sajnálom, hogy nem lehetek ott. Dolgoznom kell. Mondjuk, van egy izgalmas előadásom, amit alig várok, hogy eljuttassak ügyfeleinkhez. Bárcsak ott lehetnék az előadásodon, de én is nagyon szeretném ezt csinálni. Remélem, megérti… Gondoskodni fogok róla, hogy együtt nézzük meg a videót!
Most, hogy kiskorú és tinédzser gyerekeim vannak, tudom, hogy ez volt a helyes megközelítés! Nagyon büszkék rám, szeretnek üzleti utakra menni, és izgatottak, hogy hallják, mit értem el. Ők is megosztják eredményeiket.
Mi segített igazán a fejlődésben (személyileg és szakmailag) a kihívásokkal teli 2020-as évben?
- Még közelebbről megértettem a válságkezelést, és azt, hogy hogyan lehet az embereket a válságon túl koncentrálni. Továbbra is az innováción dolgoztunk egy kínálati kihívásokkal küzdő vállalkozásban, ahol a mindennapi beszélgetés a válság volt. Tudtuk, hogy amikor újra felgyulladnak a lámpák, még jobbak lehetünk!
- Ígéretünk, miszerint mindenkinek megfelelő táplálkozást biztosítunk, minden döntésünket irányítja. Erre összpontosítottunk, és a játékot megváltoztató kategóriastratégiákat és marketingterveket készítettünk. Arra is összpontosítunk, hogy termékeinkkel mindig a legjobb minőséget és megfelelő táplálkozási profilt biztosítsuk, bővítsük termékvonalainkat és kategóriáinkat, valamint bővítsük a rendelkezésre állást.
- Arra törekszünk, hogy felszámoljuk a táplálkozási szakadékot az Egyesült Államokban, és nemrégiben kampányt indítottunk, amely az általunk fogyasztott alultápláltság címkével ellátott élelmiszerek alultápláltságára hívta fel a figyelmet a nagyvárosokban, ahol ez különösen nagy probléma: Baltimore, New York és Los Angeles. . A közelmúltban elindítottunk egy 2 millió dolláros alapot, amely globális stratégiai partnerségeket és innovációt fog támogatni a fenntarthatóság, az élelmiszerekhez való hozzáférés és a hulladékok területén, a Sunshine for All Fund néven.
Tudjon meg többet a Dole Sunshine-ról a hivatalos webhelyükön: https://dolesunshine.com .
