Legfontosabb Üzleti Termékfejlesztési folyamat: Hozzon létre új terméket 7 lépésben

Termékfejlesztési folyamat: Hozzon létre új terméket 7 lépésben

A Horoszkópod Holnapra

A termékfejlesztési folyamat piackutatással és ötletgenerálással kezdődik, és a nagyközönség számára kínált sikeres termékkel zárul.



Ugrás a szakaszra


Sara Blakely saját készítésű vállalkozói szellemet tanít Sara Blakely saját készítésű vállalkozói szellemet tanít

A Spanx alapítója, Sara Blakely megtanítja a csomagolás taktikáját, valamint a fogyasztók által kedvelt termékek feltalálásának, értékesítésének és marketingjének megközelítését.



Tudj meg többet

Mi a termékfejlesztés?

A termékfejlesztés a termékkoncepció kézzelfogható áruvá vagy szolgáltatássá alakítása. A folyamat a termék életciklusának első szakasza. Mindegy, hogy egy új terméket egy dizájnos sprinten keresztül dob piacra, vagy gondosan fejleszti a terméket az évek során, mindig követni fogja a termékfejlesztési folyamat valamilyen változatát.

Mi a termékfejlesztési folyamat?

A termékfejlesztési folyamat az a többlépcsős folyamat, amelynek során a piacelemzés új termékötleteket eredményez, amelyek viszont tényleges árukat és szolgáltatásokat nyújtanak a vásárlói igények kielégítésére. Az új termékfejlesztés folyamata hagyományosan egy meghatározott üzleti tervet követ, amelyet egy termékcsapat felügyel, amely beszámol a vezetőnek vagy az üzlet tulajdonosának. Az üzleti terv szisztematikus megközelítést határoz meg az egész folyamatról, az innovatív ötletek beszerzésétől a gyártáson át a gyártásig kezdeti marketing stratégia az indítási szakaszig és azon túl.

tud-e húshőmérővel mérni a hőmérsékletét

A termékfejlesztési folyamatot általában egy többfunkciós csapat vezeti. Ez az egyének csoportja kezdetben fogalom-fejlesztő csapatként formálódhat, de mire a végtermék legördül a sorból, teljes körű termékmenedzserekké váltak, akik irányítják a termék életciklusának minden nagyobb lépését. A termék bevezetése a termék bevezetése után is folytatódik az ügyfélszolgálat, a gyártási logisztika, a piaci részesedés bővítése és a termék iteratív javítása formájában.



Sara Blakely saját készítésű vállalkozói szellemet tanít Diane von Furstenberg divatmárka építését tanítja Bob Woodward nyomozó újságírást tanít Marc Jacobs divattervezést tanít

Miért fontos a termékfejlesztési folyamat?

A termékfejlesztési folyamat azért fontos, mert szisztematikus megközelítést biztosít az eredeti termékkutatáshoz és -fejlesztéshez. Bevált módszerek, például a SWOT analízis , a projektmenedzserek és a felső vezetés vezetői módszertani adatelemzéssel irányíthatják a folyamatot, legyen szó célpiac megnevezéséről, béta tesztelésről, ellátási lánc logisztikáról, marketingről vagy fogyasztási cikkek szállításáról.

A termékfejlesztési folyamat 7 lépése

A következő lépések mennek a termékfejlesztési folyamatba:

  1. Termék ötletelés : Ötletelés segít olyan termék kifejlesztésében, amely kielégíti a piaci igényeket. Használja ezt a korai szakaszt, hogy ötleteket adjon át az egész csapatnak. Keressen egy olyan terméket, amely mind a többiekben visszhangzik, mind a csapatban szenvedélyre kelti.
  2. Piackutatás : Használat ügyfélkutatás hogy elkészítse a megcélzott ügyfél portréját. Férfi vagy nő az ideális vevője? Öreg vagy fiatal? Városi, külvárosi vagy vidéki? Technológiai zseni? Nagyobb valószínűséggel vásárol fizikai kiskereskedőben vagy online boltban? Milyen hasonló termékeket vagy szolgáltatásokat képzel el tőlük? Ezekre a kérdésekre adott válasz segít felmérni az aktuális trendeket és kielégíteni a piaci igényeket.
  3. Stratégiai tervezés : A stratégiai terv elkészítése magában foglalja a cél kimutatás elkészítését, a SWOT-elemzés lefuttatását (a SWOT az „erősségeket, gyengeségeket, lehetőségeket, fenyegetéseket” jelenti), egy meghatározott irányítási folyamat létrehozását és a célok elérésének ütemtervét. A vezetőség megvalósíthatósági tanulmányt rendelhet annak biztosítására, hogy az általa kidolgozott nagyszerű termékek valóban el tudják érni a tervezett ügyfeleket. A legjobb stratégák ötvözik a rövid és hosszú távú tervezést, és az időalapú ütemterv segíthet az egész csapat ugyanazon az oldalon tartani.
  4. Prototípus építése : Hacsak nem újít meg egy meglévő terméket, szüksége lesz egy termék prototípusára az áruhoz. Még egy szolgáltató alapú vállalkozásnak is szüksége van egy prototípusra, amit nyújtani fog. A prototípus segít megérteni a felhasználói élményt, megkönnyíti a front-end innovációt és javítja a végleges kialakítást.
  5. Finanszírozás : Csapata üzleti elemzése alapján szükség lehet rá finanszírozza a projektjét tömeges finanszírozás, üzleti hitelek vagy angyal befektetők útján. Hacsak nincs tapasztalata, a kockázati tőke és a magántőke valószínűleg nem lesz opció a vállalkozásának ebben a kezdeti szakaszában, ezért tervezzen ennek megfelelően.
  6. Gyártás : A gyártási folyamat pénzzel gyorsabban fog égni, mint bármely más termékfejlesztési szakasz. Ezért elengedhetetlen a gazdaságilag leghatékonyabb ellátási lánc, a fizikai tér és a gyártási személyzet megléte. Amikor csak lehetséges, a tervező csapatnak ki kell dolgoznia műszaki előírásait, hogy a lehető legegyszerűbbé tegye a gyártást.
  7. terjesztés : Ahhoz, hogy az új ajánlatok eljussanak a célfogyasztók csoportjaihoz, a projektmenedzsment csoportoknak hatékony marketing és terjesztési platformokat kell kialakítaniuk. Ha vállalatának van marketing részlege, akkor be kell mutatnia egy marketingstratégiai kimutatást, amely meghatározza az életképes árat, a hirdetési költségkeretet és az ügyfél konverziós arányát. Akár partnerségben áll a téglafalú kiskereskedelmi üzletekkel, akár a termékét az e-kereskedelmi webhelyén keresztül értékesíti, le kell szögeznie ezt az utolsó fázist, hogy a termékfejlesztési folyamat sikeres legyen.

Mesterkurzus

Javasolt neked

Online órák, amelyeket a világ legnagyobb elméi tartanak. Bővítse ismereteit ezekben a kategóriákban.



Sara Blakely

Saját készítésű vállalkozói szellemet tanít

További információ Diane von Furstenberg

Megtanítja a divatmárka építését

További információ Bob Woodward

Tanulmányozó újságírást tanít

További információ Marc Jacobs

Divattervezést tanít

Tudj meg többet

Szeretne többet megtudni az üzleti életről?

Szerezd meg a MasterClass éves tagságot, hogy kizárólagos hozzáférést kapj az üzleti világítótestületek által oktatott videoórákhoz, köztük Sara Blakely, Robin Roberts, Bob Iger, Howard Schultz, Chris Voss, Anna Wintour, Daniel Pink és így tovább.


Kalória Számológép