Michelle Shemilt: A Numi alapítója

A Numi elindítása előtt Michelle Shemilt intézményi részvénykereskedőként dolgozott Kanada egyik fő bankjában. Itt találta ki Numi első termékének, az Essential Undershirt kollekciónak a koncepcióját.

Michelle rájött, hogy nem a kedvenc ruháit hordja, mert vagy hajlamosak voltak kínos izzadságfoltokra, vagy drága volt a vegytisztításuk. Amikor megoldást keresett a piacon, rájött, hogy semmi sem áll rendelkezésre. Beszélgetni kezdett nőbarátaival és kollégáival erről, és rájött, hogy ez sok nő számára gyakori fájdalom (csak nem beszéltek róla!). Szóval Michelle ekkor tudta meg, hogy valamire készül.

A pénzügyi válság után Michelle-t elengedték. És ez volt a legjobb dolog, ami történhetett vele. Lehetőséget adott neki, hogy tegyen egy lépést hátra, hogy átgondolja, mit szeretne az életétől és a karrierjétől. Tudta, hogy egy másik bankban visszamenni ugyanabba a pozícióba, az nem lenne jó számára.

Elkezdett interjút készíteni a Hedge Funds-nál, és arra gondolt, hogy talán egy más szerepvállalás lenne a megfelelő lépés a pénzügyi világban. De valahányszor besétált egy irodába egy interjúra, az egész teste csak azt kiabálta, hogy „Nem”. És ekkor úgy döntött, hogy a mélybe ugrik, és elkezdi kitalálni, hogyan találhat megoldást az általa azonosított problémára.

Michelle nem ismert senki mást a gyártásban vagy a divatban, így szó szerint elkezdett kopogtatni a gyárajtókon, hogy megtanulja, hogyan kell prototípust kifejleszteni.

Interjúnk Michelle Shemilttel: a Numi alapítójával

Pénzügyi tapasztalata segített a vállalkozás elindításakor? Hogy hogy?

A pénzügyekben részvénykereskedőként dolgoztam, ami azt jelentette, hogy nagyon jól kellett ismernem a piacokat, és azt, hogy az aktuális események hogyan befolyásolják bizonyos részvények azon a napon történő kereskedését. Nem voltam benne a cégek finnyás pénzügyi helyzetében. És azok a cégek, amelyekkel kereskedtünk, nagy, állami vállalatok voltak, így a működésük finanszírozásának módja nagyon különbözik egy induló vállalkozástól.

Ebből a szempontból tehát sokat kellett tanulnom egy vállalkozás létrehozásának és növekedésének pénzügyi oldaláról. Úgy gondolom, hogy nem volt divatos vagy gyártási előéletem, az segített, amikor elkezdtem, mert nem voltak előítéleteim arról, hogyan kell csinálni a dolgokat.

Például csak azért, mert az első kollekciónk egy alsónemű volt, soha nem éreztem úgy, hogy ez azt jelenti, hogy ezután más típusú alsóneműt kell folytatnunk. Arra sem gondoltam, hogy az induláshoz nem kell egy teljes terméksor, ahogy azt általában egy divatcégnél látni lehet. Nagyon korán a koncepcióra koncentráltam, majd amint bevált a koncepció, kidolgoztuk a stílusokat és a színvilágot.

Miért rajongsz Numiért? És mit kell tudni az embereknek a cégről?

Lényegében egy olyan márka vagyunk, amely ünnepli, mit jelent nőnek lenni. Tudatosan megalkotott termékeket készítünk, hogy egy kicsit megkönnyítsük mindannyiunk életét. Szenvedélyes vagyok ez ügyben, mert az általunk készített termékek megváltoztatják ügyfeleink életét, legyen szó bizonyos színek vagy szövetek viselésének önbizalmáról, hogy időt és pénzt takarítanak meg a vegytisztításon, vagy meghosszabbítják az élettartamukat. ruházat.

Semmi sem tesz boldogabbá, mint ha elolvasom a vásárlók visszajelzéseit, és azt hallom, hogy termékeink mennyire magabiztosabbá tették őket a ruháikban. Mélyen törődünk a fenntarthatóság iránti elkötelezettségünkkel is. A lassú divat mozgalommal azonosulunk. Ez azt jelenti, hogy figyelembe vesszük minden tevékenységünk hatását, a termék szándékától kezdve a gyártási és csomagolási módig.

hogyan írjunk vázlatot egy esszéhez

És végül, szeretem, hogy önfinanszírozott vállalkozás vagyunk, mert ez azt jelenti, hogy valóban hűek tudtunk maradni értékeinkhez, és meghatározhatjuk, hogy a pénzügyi céljaink mellett milyen hatást szeretnénk elérni vállalkozásként.

Meséljen nekünk termékfejlesztéséről. A kezdeti koncepciótól a tervezésen át a gyártásig végigvezetne minket a folyamaton?

A kezdeti elképzelések abból adódnak, hogy a nők életének gyakori fájdalmaira gondolok, akár azokra, amelyekkel én magam is szembesülök, vagy pedig hallgatom, miről beszélnek a többi nő.

Például az új Sustainable Silk termékcsaládot azért fejlesztettük ki, mert szeretek selymet hordani, de úgy tűnik, bármit is csinálok, amint felveszek egy selyemblúzt vagy ruhát, úgy tűnik, mintha folt jelenik meg a semmiből, és akkor kell vegytisztítás legyen (nem beszélve arról, hogy utána át kell öltöznöm, vagy folt marad a ruhámon).

Így kitaláltunk egy foltlepergető, gépben mosható anyagot, amely úgy érzi, mint a hagyományos selyem, de könnyebb viselni és ápolni. Három szót is használunk termékfejlesztésünk irányítására, ezek praktikusak, szépek és biztonságosak. Praktikus, vagyis mindig arra törekszünk, hogy hozzáadott értéket teremtsünk, akár megold egy problémát műszaki szövetek használatával, akár fenntarthatóbb módon készítünk valamit. A biztonság a fenntarthatóság szavunk.

Mindig megkérdőjelezzük, hogyan tehetjük fenntarthatóbbá termékeinket és gyakorlatainkat. Jelenleg fenntartható szöveteket használunk ruházatunkban, etikus gyártási folyamatainkban, és termékeinket 100%-ban komposztálható postai küldeményekben szállítjuk. A szép pedig az, ami összeköti a praktikus és biztonságos elemeket, és egyedivé tesz minket. Ügyfeleink (és mi is!) számára fontos, hogy szépnek érezzük magunkat az általunk viselt ruhákban, ezért a tervezés során minden apró részletre odafigyelünk és figyelembe veszünk.

A világjárvány előtt szövetbemutatókra jártam, hogy megismerjem a szövettechnológia új fejleményeit, és új beszállítókkal ismerkedjek meg. Most online kell kutakodnunk. Ezután szövetmintákat gyűjtünk a különböző malmokból, és amikor megtaláljuk a megfelelőt, megkezdjük a tervezési folyamatot. Tervező tanácsadókkal és mintakészítőkkel együttműködünk a minták kidolgozásában. Minden gyártásunk helyben történik, így rendszeresen járunk a gyárakba, és szoros kapcsolatot alakítunk ki velük.

Igen! Ügyfeleink elsősorban az irodai viselethez vásárolták alsóingünket. Tehát meg kellett fordítanunk az üzenetküldést, és el kellett kezdenünk beszélni arról, hogyan illeszkedik a WFH ruhatárába.

hogyan kell horgot írni egy esszéhez

Tavaly ősszel kellett volna piacra dobnunk a Fenntartható Selymet is, de ez a szövet Olaszországból érkezett, így késett. Aztán érdekes folyamat volt a kollekció távoli tervezése! A távmunka is kiigazítást jelentett. Videomegbeszéléseken részt venni nem ugyanaz, mint ugyanabban a térben. Valójában meglehetősen kimerítő lehet, míg a személyes találkozások energizálhatnak. Ezért fontos volt, hogy az egész csapat kimenjen sétálni és egy kis képernyőmentes időt.

Mi az erőruhád?

Soha nem viseltem igazi öltönyöket! A power öltönyem egy A-vonalú szoknya, selyemblúz és egy sarkú cipő. De mostanában nem nagyon hordok ilyet! A COVID miatti otthoni munka és az újdonsült anya (tizennyolc hónapos gyermekem) között a mindennapi ruhatáram sokkal hétköznapibb lett.

Még mindig igyekszem reggel sminkelni magam és megcsinálom a hajam, amitől úgy érzem, hogy össze van húzva (ideális esetben manikűröznék is, de körömszalonjaink továbbra is zárva tartanak a járvány miatt).

Hogyan néznek ki a mindennapjaid – és mit szeretsz a legjobban abban, amit csinálsz?

Nincsenek szabványos hétköznapjaim, ami az egyik olyan dolog, amit a legjobban szeretek abban, amit csinálok. Az aktuális prioritási projekttől függően előfordulhat, hogy tervezőcsapatunkkal egy új kollekción dolgozom, vagy a kampányok és a márkaépítés marketingjével foglalkozom.

Kis csapat vagyunk, ezért mindannyian sok kalapot viselünk, és szeretem, hogy még mindig nagyon részt veszek a mindennapokban. Szakítok időt a stratégiai gondolkodásra és tervezésre is, ami azt jelenti, hogy egy lépést vissza kell lépnem a napi teendőktől, és teret adok magamnak a gondolkodásra.

Mit jelent számodra a siker?

Számomra a siker azt jelenti, hogy energiával tölt fel a munka, amit végzek, és úgy érzem, hatással vagyok rá. Azt is szeretem, hogy minden nap építhetek valamit, és láthatom a munkánk hatását. Jelenleg pedig azon gondolkodunk, hogyan használhatjuk fel a vállalkozásként meglévő platformot arra, hogy hatást gyakoroljunk közösségünkre, amely magában foglalja a fenntarthatósági kötelezettségvállalást, amelyet véglegesítünk, valamint néhány további, még folyamatban lévő kezdeményezést.

Hogyan gyakorolja az öngondoskodást?

Az öngondoskodás egészen másképp néz ki most, hogy van egy kisgyermekem! A fiam előtt nagyon elhivatott meditációs gyakorlatom volt, rendszeres lelkigyakorlatokon vettem részt, és sok könyvet olvastam.

Most, hogy az élet sokkal mozgalmasabb, arról szól, hogy megtaláljam az idő kis pillanatait magamnak. Lehet, hogy reggel eltelik néhány perc, hogy csendben élvezzem az első korty kávét, mielőtt a fiam felébred, vagy a nap közepén kiviszem a kutyámat sétálni. A meditációm pedig arra irányult, hogy a fiammal jelen legyek, amikor együtt játszunk (azaz elteszem a telefonomat, és nem gondolok a teendőim listájára).

hogyan írjunk jó verset

Én is nagyon korán lefekszem (21 óra körül), és gyakran hallgatok Tara Brach vagy Jack Kornfield vezetett meditációját, hogy segítsen lenyugodni lefekvés előtt.

Mit szeretnél, ha tudtál volna a divat és a gyártás világáról, amikor először elindítottad a Numi-t, amit most ismersz.

Amikor elkezdtem, sokat tartottam magamnak. A lakásomból dolgoztam, és nem építettem ki aktívan a társaim hálózatát. Bárcsak csatlakoztam volna egy co-working térhez, és bekapcsolódtam volna az összes csodálatos induló és alapító hálózatba, amelyek ott vannak. Sokat tanultam más alapítóktól, és az induló közösséget rendkívül támogatónak és végtelen tudástárnak találtam.

Azt is szeretném, ha korábban felvenném az első bérletemet. Most már tudom, hogy általában fel kell venni a munkaerőt, mielőtt 100%-ban készen állunk a vállalkozásra, de ahhoz, hogy elérjük, be kell töltenie a következő szerepkört. Ez egy kis ugrás a hitben, de ha a megfelelő embert hozod rá, akkor előreviszi a tűt.

Melyik szóval vagy mondással azonosulsz leginkább? Miért?

A gondolatok dolgokká válnak.

Nem vagyok benne biztos, hogy mikor hallottam először ezt (vagy ezt a fogalmat), de immár 8+ éve nagyon óvatos vagyok a szavakkal, amelyeket választottam, mert úgy gondolom, hogy valóban befolyásolják az érzésemet és általában az energiámat. .

Van egy egész listám azokról a szavakról, amelyeket tudatosan vágtam ki a szókincsemből. És épp most fejeztem be Elizabeth Lesser új könyvét, a Cassandra Speaks-t, ami most arra ösztönzött, hogy figyeljek, és kivágjak minden erőszakos metaforát, amelyek gyakori kifejezések (azaz meg fogod ölni!).

Mi vár rád és Numira?

Üzletünk első nyolc évében az első termékcsaládunkra, az Essential Undershirts-re összpontosítottunk.

2021. március 23-án piacra dobtuk második kollekciónkat, a Sustainable Silk-et, amely több mint két évig készült. Nagyon izgatott vagyok ettől a kollekciótól, mert sokkal több lehetőség rejlik abban, amit az anyaggal tervezhetünk (már van néhány izgalmas új stílusunk is készülőben!).

És egy teljesen új kollekció kezdeti fejlesztési szakaszában vagyok, ami körülbelül egy éven belül fog megjelenni. Folyamatban van a fenntarthatósági gyakorlataink auditálása is, hogy tisztábbá tegyük, mit csinálunk most, és melyek a nagyobb céljaink. Még ebben az évben kiadjuk.

Kövesse Michelle Shemilt és Numit online itt:

Weboldal: https://wearnumi.com/
Facebook: @wearnumi
Instagram: @wearnumi