Hogyan indítson kisvállalkozást 10 lépésben

Hogyan indítson kisvállalkozást 10 lépésben

Ha komolyan gondolkodik saját vállalkozásának alapításán, akkor itt van egy lépésenkénti útmutató a helyes működéshez. Nem számít, milyen típusú üzleti tevékenységre gondol, egyensúlyba kell hoznia az ambíciót a körültekintéssel, módszeresen fel kell méreteznie és mindig azon kell gondolkodnia, hogy mi következik.

1. Határozza meg a lét okát . A sikeres vállalat létrehozásához nem feltétlenül szükséges a legritkább marketingterv vagy a legnagyobb hozzáférés a kockázati tőkéhez. A legjobb vállalkozóknak van elképzelésük és ismerik céljukat. Törekedjen arra, hogy olyan vállalkozást hozzon létre, amely szerinte konstruktív. Ha jól csinálod, akkor igen, akkor pénzt keresel. De ami még ennél is fontosabb: valami értékeset kínál a társadalom számára.
2. Üzleti terv készítése . Minden sikeres vállalkozás mögött egy szilárd üzleti terv áll. Kezdjen kicsiben, és alkalmazzon egy olyan üzleti modellt, amely lehetővé teszi a kisvállalkozásoktól a nagyobbakig történő fokozatos felépítést. Különösen tervezze meg indítási költségeit, a munkaerőtől az irodahelyiségen át az állami és szövetségi adóig. Meg kell határoznia a célpiacot is. Akkor gondolkodjon el azon, hogy hol szeretne lenni az első év után. Milyen üzleti lehetőségeket lát magának öt év múlva? Keresse meg az egyensúlyt az ambiciózus és az elérhető között.
3. Vállalja be vállalkozását . Ha a vállalkozását a megfelelő módon akarja elindítani, formálisan korlátozott felelősségű társaságként, S-Corp-ként, C-Corp-ként vagy egyéni vállalkozásként kell megszervezni. Előfordulhat, hogy kisvállalkozású ügyvédet kell alkalmaznia, hogy segítsen a jogi struktúra kialakításában, különösen, ha vannak társalapítói, akik egyformán birtokolják a vállalatot. A vállalatának nevet is ki kell választania, de ennek nem kell megegyeznie a márkanévvel. A vállalatok egy név alatt bejegyezhetők, miközben az üzleti tevékenységet más márkanévként folytatják.
4. Tegye rendbe papírjait . Ha saját vállalkozásod van, akkor sok munkanapért felelős vagy. Be kell állítania egy üzleti bankszámlát, és be kell szereznie a munkaadói azonosító számot a szövetségi kormánytól. Vállalkozásod helyétől függően az államok és önkormányzatok megkövetelhetik az üzleti engedélyeket, és általában éves üzleti adókat számítanak fel. A könyveléssel is foglalkoznia kell, ami számviteli szoftver vásárlását jelentheti. Ha az alkalmazott irodai munka nem felel meg a készségének (vagy ha egyszerűen nincs ideje kezelni), akkor érdemes valamilyen képzett segítséget felvenni - teljes munkaidőben, részmunkaidőben vagy ideiglenesen.
5. Állíts össze egy csapatot . Nincs sok olyan vállalkozás, amely csak egy ember munkájával tudna boldogulni. Remek ötletek és izzadságtőke általában emberek csapataitól származnak. Ha más üzleti partnerekkel együtt tulajdonosa a vállalatnak, akkor máris része az együttműködésnek. De ha olyan üzleti struktúrája van, amely miatt Ön a vállalkozás egyetlen legális tulajdonosa (például egy egyéni vállalkozás), akkor példamutató alkalmazókat kell keresnie, akik segítenek ötleteinek valóra váltásában. Lehet, hogy jövedelmező kompenzációt kell ajánlania a legjobb emberek megszerzéséhez, de megéri, ha valóban segíteni tudják vállalkozását a következő szint elérésében.
6. Keressen finanszírozást . A növekedéshez egy új vállalkozásnak pénzre van szüksége. Hacsak önállóan nem vagyonos, valószínűleg kisvállalkozói hitelt kell felvennie (beleértve a hitelkeretet is) vagy elérje az angyal befektetőket (akár tömeges finanszírozással, akár személyes kapcsolatok révén). Ügyeljen arra, hogy a kockázata ne legyen olyan nagy, hogy pénzügyi tönkremeneteleket kockáztasson, ha a dolgok nem sikerülnek. Játsszon biztonságban addig a pontig, hogy elegendő készpénzforgalma van, és képes lesz fizetni a bérleti díjat és enni, de megbízható biztonsági hálóval és tartalék tervvel rendelkezik.
7. Piackutatás elvégzése . Ha te tudd, kik a potenciális vásárlók , biztosnak kell lennie abban, hogy tudja, hogyan érheti el őket, és hogyan tudja szállítani azokat a termékeket és szolgáltatásokat, amelyeket valóban vásárolni akarnak. Ha elegendő finanszírozás áll rendelkezésére, akkor felvehet egy professzionális piackutató vállalatot, aki ebben segít. Ne felejtsük el, hogy ami fontosabb, mint az, hogy a termék hogyan érzi magát, az az, hogy milyen az Öné potenciális vásárlók érez.
8. Maradjon a márkán . Ha azt tervezi, hogy termékét boltokban raktározza be, fordítson valós időt arra, hogy átgondolja, hogyan jelenik meg márkája a fogyasztók előtt. Milyen érzelmeket kell felidéznie? Hogyan fogja a csomagolása és a betűkészlete közölni a megfelelő üzenetet? Ezek a kérdések nem korlátozódnak a fizikai kiskereskedelemre; egy online vállalkozásnak is ki kell állnia a tömegből. A domain nevétől a grafikus elrendezésig az online márkajelzés annyi időt igényel, amennyit magának a terméknek a megjelenésére fordít. Ha tömeges finanszírozást folytat, akkor olyan emberekkel fog kommunikálni, akik egyszerre az ügyfelei és a finanszírozási bázisa. Ügyeljen arra, hogy üzenete az embereknek különösen világos és következetes legyen.
9. Örüljön a változásnak mind a vállalatában, mind a piacon . Menjen bele annak megértésébe, hogy sok kezdeti üzleti ötlete megváltozhat vállalatának fennállása során. Legfőképpen lehet, hogy ki kell igazodnia és alkalmazkodnia kell a versenyhez és a változó piachoz. Lehet, hogy módosítania kell a termékkínálatát vagy akár a vállalkozás nevét.
10. Készülj fel az improvizációra . Ön vállalkozás indításához nem kell üzleti iskolába járni . És nem kell egy szakértőnek lennie egy nagyszerű márka működtetéséhez. Ne feledje, hogy a sikeres kisvállalkozások tulajdonosainak nincs olyan különleges zsenialitása, mint a többieknek. Amit hajlamosak, az a képesség, hogy a lábujjukon gondolkodjanak és alkalmazkodjanak az előre nem látható problémákhoz, ahogy felmerülnek. Ha keményen dolgozik, akkor Ön is bővítheti ügyfélkörét, és a kisvállalkozásokat a következő szintre emelheti.

Diane von Furstenberg divatmárka építését tanítja Bob Woodward oknyomozó újságírást tanít Marc Jacobs divattervezést tanít David Axelrod és Karl Rove kampánystratégiát és üzenetkezelést tanít