Sok sikeres munkáltató azt fogja mondani, hogy a legfontosabb vagyona az alkalmazottai. Ugyanezek a munkáltatók valószínűleg azt is elmondják Önnek, hogy alkalmazottaik jutalmazásának legfontosabb része az igazságos és robusztus teljes kompenzáció, a csapatmunka pozitív filozófiája és a jól végzett munkáért járó hála kultúra. Szerencsére az ilyen üzleti tevékenységet folytató vállalatok számára az a nap, amikor minden pénteken fizetést kapnak, mint elegendő „köszönetet” a munkájuk elvégzéséért, már történelem.
Ahhoz, hogy versenyképesek maradjanak a mai piacon, a sikeres vállalatoknak el akarják vonzani és meg kell tartaniuk a legjobb tehetségeket, és olyan munkakörnyezetet és teljes kompenzációs csomagokat kínálnak, amelyek magukban foglalják:
- Versenyképes és méltányos fizetések minden alkalmazott számára, demográfiai jellemzőktől függetlenül
- Átgondolt juttatások, amelyek támogatják az alkalmazottakat a munkahelyen és otthon
- Pozitív kultúra, ahol előmozdítják a csapatmunkát
- Munkavállalói elismerési programok (ERP)
A TrainingPros, a tanulási és fejlesztési (L&D) szakosodott munkaerő-közvetítő cég toborzási igazgatójaként a csoporttársaimmal megértjük ezt a jelenséget. Folyamatosan arra törekszünk, hogy megteremtsük a csapatmunka és a hála kultúráját, és igyekszünk jutalmazni a jó munkát, és elismerő programokon keresztül informálisan és formálisan ünnepelni.
Tapasztalataink szerint ezek a programok kulcsfontosságúnak bizonyultak a pozitív munkakörnyezet megteremtésében, az alkalmazottak moráljának javításában, a termelékenység növelésében és a munkavállalók megtartásának növelésében.
Miért működnek a munkavállalói elismerési programok?
Az ERP-k azért működnek, mert ezt az öt kulcsfontosságú dolgot végzik:
Teremtsen pozitív munkakörnyezetet.
Amikor az alkalmazottak úgy érzik, hogy megbecsülik és megbecsülik munkájukat, nagyobb valószínűséggel szívesen jönnek dolgozni, pozitívan viszonyulnak kollégáikhoz, és motiváltabbak lesznek céljaik elérésében. Ez a pozitív légkör a termelékenység növekedéséhez, a hiányzások csökkenéséhez és végső soron nagyobb sikerekhez vezethet.
egy irodalmi témát úgy határoznak meg
Segítség az alkalmazottak moráljának javításában.
Tanulmányok kimutatták, hogy a rendszeres elismerésben részesülő alkalmazottak nagyobb valószínűséggel érzik magukat elkötelezettnek és elkötelezettnek a munkájuk iránt. Valószínűbb, hogy büszkék a munkájukra, ami jobb teljesítményt és munkával való elégedettséget eredményezhet. Ezenkívül az elismerési programok segíthetnek csökkenteni az alkalmazottak stresszszintjét, és javítani általános mentális egészségüket és jólétüket.
Az alkalmazottak megtartási arányának javítása.
Ha az alkalmazottak úgy érzik, hogy megbecsülik és megbecsülik, akkor valószínűbb, hogy lojálisak maradnak munkáltatójukhoz, és tovább maradnak a vállalatnál. Ez viszont a fluktuáció csökkenéséhez, a munkaerő-felvételi költségek csökkenéséhez és a termelékenység növekedéséhez vezethet, mivel a tapasztalt alkalmazottak továbbra is betöltik szerepüket, és tovább fejlesztik készségeiket és tudásukat.
Vonzza be a legjobb tehetségeket a szervezetbe.
Azok az alkalmazottak, akik úgy érzik, hogy megbecsülik és megbecsülik, nagyobb valószínűséggel ajánlják munkáltatójukat másoknak, beleértve a potenciális új alkalmazottakat is. Ez a pozitív szóbeszéd segíthet vonzani a magas színvonalú jelölteket, akik olyan szervezetet keresnek, amely értékeli alkalmazottait és jutalmazza kemény munkájukat.
Erősítse meg a szervezet értékeit és kultúráját.
Azáltal, hogy elismerik a vállalat értékeit megtestesítő alkalmazottakat, a szervezetek megerősítik ezen értékek fontosságát, és arra ösztönzik a többi alkalmazottat, hogy kövessék példájukat. Ez segíthet egy összetartóbb és egységesebb csapat létrehozásában, javítva az együttműködést és a csapatmunkát.
Az elismerés és megbecsülés kiterjesztése
Az alkalmazottai elismerést érdemlő munkája mellett tanácsadók, vállalkozók és ügyfelek is hozzájárulnak vállalkozása sikeréhez. Az is fontos, hogy tudatja velük, hogy értékeli őket.
Például a TrainingPros három hónapot töltött a felkészüléssel saját tanácsadói elismerés hetünk májusában került megrendezésre. Ezek a tanácsadók minden nap megjelennek, hogy keményen dolgozzanak ügyfeleinkért. És mivel hálásak vagyunk az általuk végzett kiváló munkáért – és azért, hogy osztozunk az ügyfelek kiszolgálására irányuló célunkban –, tudatjuk velük, mennyire nagyra értékeljük őket. Kreatív csapat vagyunk a TrainingProsnál. Így hát kiosztottuk a szajrét, konkrétumokat írtunk a tanácsadók tevékenységéről, videós dicséreteket és kiáltásokat készítettünk, ingyenes foglalkozásokat kínáltunk az önéletrajzok frissítéséhez, és egy speciális webináriumot rendeztünk.
Az emberek akkor boldogulnak, ha elismerik, támogatják és megbecsülik. Tehát akár alkalmazotti elismerési programokat ajánl fel, akár kifejezi elismerését a tanácsadókból, vállalkozókból és ügyfelekből álló kibővített sikercsapatért, fordítson időt rájuk. További előnyt jelent számodra, hogy jó érzés tudatni másokkal, hogy hálás vagy nekik.
