Nem számít, milyen iparágban dolgozik. Vállalkozásának folyamatos és megbízható bejövő készpénzáramlásra van szüksége ahhoz, hogy mindenkit kifizethessen, és minden szolgáltatását kifizessék. Vannak azonban olyan modellek, ahol ez az állandó jövedelem nem mindig garantált. Mit tehet tehát annak érdekében, hogy minél több készpénzre legyen szüksége, és gyorsabban megkapja az ügyfelek fizetését? Nézzünk meg néhány gyakorlatot és segítséget.
Ne hagyja, hogy az ügyfelek tartsák az összes kártyát
Ez egy olyan tanács, amely a leglényegesebb a szabadúszók vagy az éppen induló kisvállalkozások számára. Képesnek kell lennie önállóan megtalálni a munkája értékét, beállítani az árát, és meggyőzni ügyfeleit hogy ennyit ér. Ha nem szabja meg a fizetések határait, vagy a munkavégzés bármely más részét, akkor elvárhatja, hogy az ügyfelek teszteljék a határait. Nem mindegyik fogja ezt megtenni. De vannak, akik megpróbálják meghatározni az Ön árait, és elmondják, szerintük mennyit ér a munkája. Ritkán ez a becslés az Ön javára.
A kész üzlet előnyeit kihasználva
Néha a munkája azt jelenti, hogy várnia kell egy ideig, amíg meglátja az elvégzett tevékenység eredményét. Jó esély van azonban arra, hogy valakinek van olyan finanszírozási lehetősége, amely segít túllendülni ezen az időn. A szabadúszó számlázás jól működhet általános célokra, de figyelembe kell vennie az ágazatspecifikus lehetőségeket is. A partnerek keresése segíthet az ingatlanügynökségeknek abban, hogy akkor kapják meg a jutalékot, amikor szükségük van rá, ahelyett, hogy meg kellene várniuk, amíg minden tisztázódik az eladó és a vevő között, ami sok időt vehet igénybe. Hasonlóképpen vannak olyan jogi finanszírozási ügynökségek az ügyvédi irodák számára, amelyek a várható elszámolásra előleget fizethetnek. Ha tudja, hogy az üzlet megtörtént, általában van egy lehetőség annak biztosítására, hogy megkapja a fizetést.
milyen hőfokon készül egy egész csirke
Hamarabb láthatja a pénzt a számláján
Néha az, hogy még nem kapta meg a fizetést, nem az a tény, hogy az iparága vár rád. Lehet, hogy ez csak az ügyfélen, mint magánszemélyen múlik. Ez leginkább azokra a vállalkozásokra igaz, amelyek számlázási folyamatra támaszkodnak. Kisvállalkozási trendek van néhány hasznos ötlete a folyamat javítására vonatkozóan. Például a számlázórendszerek automatizálásával megbizonyosodhat arról, hogy a késedelem miatt nem Ön tartja vissza a kifizetést. Jó ötlet azonban olyan fizetési szabályzattal rendelkezni, amely tartalmazza a fizetési dátumokat vagy időszakokat. Ne féljen e-mailt küldeni azoknak is, akik késve fizetik ki a számlát. Lehet udvarias, de ha rendelkezik ilyen szabályzatokkal, emlékeztetheti őket arra is, hogy a késedelmes fizetésekért díjat számíthat fel.
Ne félj eldurvulni
Az egyik üzleti kockázatok az, hogy néha csak olyan ügyfele van, aki nem hajlandó fizetni. Nem szabad készen állnia arra, hogy ezt veszteségnek minősítse. Ha rendelkezik a bizonyítékokkal, beleértve a megállapodást, az esetleges szabályzatait és a küldött számláit, akkor ezek segítségével megbizonyosodhat arról, hogy megkapja a tartozását. Használhat például behajtási irodát, vagy párba állhat egy helyi üzleti ügyvéddel. Annak érdekében, hogy ezek a viták az Ön javára menjenek, amikor kell, ismét meg kell győződnie arról, hogy szabványosított irányelvvel rendelkezik.
Mindig legyen zárva
Ha fizetésre vár, ne várjon, és ne üljön a hüvelykujjain. A ti ólomgenerálási folyamatok és az új ügyfelek minősítésének állandónak kell lennie, hogy soha ne csak egy személyre vagy cégre hagyatkozzon. Attól függően, hogy melyik iparágban dolgozik, a felvett ügyfelek diverzifikálása is elengedhetetlen lehet. Például egy szabadúszó szövegíró úgy találja meg munkája nagy részét, hogy egyes visszatérő ügyfelekkel naponta elkészíti az egyes példányokat különböző ügyfelek számára. De gondoskodhatnak róluk, ha ez a munka egy időre elfogy, ha hosszabb távra szerződéses munkát vállalnak egy másik vállalkozásnál.
Ha a fenti módszerek nem működnek az Ön számára, akkor mérlegelnie kell, mennyire fenntartható a jelenlegi modellje. Előfordulhat, hogy csökkentenie kell működését, akár alternatív szállítók keresésére, az optimális hatékonyságra törekedni, akár a személyzet és az erőforrások egy részének elengedésére. Nem szép, de néha meg kell csinálni.
