Ha Ön egy alkalmazotti csoportot irányít, könnyen érezheti a feszültséget. A ti üzleti felelős mások megélhetéséért. Rendbe kell tenned, különben nem csak te és a személyes pénzügyeid fognak nehézségekbe ütközni.
Ahogy telik az idő, és egyre kényelmesebbé válik a főnök léte, ez az érzés elveszhet. Bizonyos szempontból ez jó dolog – nem kell állandóan pánikba esni, és aggódnia munkatársai pénzügyi jövője miatt. Más szempontból ez nem olyan jó dolog. Ez az út kezdete, amely a rossz főnökhöz vezet; mert elfelejtett gondoskodni cége éltető elemeiről, azokról az emberekről, akik az egész vállalkozását lehetővé teszik. Soha nincs cégtulajdonos szándékában áll hogy ez megtörténjen – és néhányan vakon esküdnének, hogy továbbra is nagyon törődnek az alkalmazottaikkal –, de a távolság és a tapasztalat eltereli a figyelmet a kezdeti félelmekről. Ezen a zavaráson belül elkezdhet elszakadni azoktól az alapvető aggodalmaktól, amelyek egykor felemésztéssel fenyegettek.
Azon kívül, hogy megkönnyebbül a jó közérzete, ez nem jó dolog. A rossz főnöknek való munka olyasvalami, amin a legtöbbünknek egyszer át kell mennie. A rossz kommunikáció okozta ingerültség, az empátia hiánya – egyesek azt is gondolhatják, hogy egy ilyen személynek dolgoznak, az átmenet rítusa a foglalkoztatásban.
Kétségtelen azonban, hogy a boldog alkalmazottak jobb alkalmazottak. Valószínűbb, hogy megteszik Önért a plusz mérföldet, biztosítják, hogy csak a legjobbat nyújtsák Önnek, és tovább maradnak a munkájukban (így költséges toborzási folyamattól kímélnek meg).
Számos módszer létezik annak biztosítására, hogy munkatársai pozitív élményt nyújtsanak, de az egyik legjobb módja ennek kihasználása technológiai innovációk amelyek az Ön rendelkezésére állnak. Szeretne többet megtudni arról, hogy a technológia hogyan javíthatja főnöki pozícióját? Akkor olvass tovább…
Használja a Tech-t a személyes nyilvántartások nyomon követésében
A ________ a csoport- és csapatfejlesztés utolsó szakasza.
Nincs frusztrálóbb egy alkalmazott számára, mint ha úgy érzi, csak egy szám; egy arctalan drón, akinek nincs igazi helye a társaságban. Ha valaki így érzi magát, nem fogja érezni az összetartozást vagy a hűséget.
Mi az elsődleges módja annak, hogy az alkalmazottakban ilyen érzéseket keltsen? A lényeges információk elfelejtése. Ha jó HR-nyilvántartást vezetnek képességeikről, munkájukról, és még néhány részletet is tartanak otthoni életükről, akkor az arctalan drónt valódi emberré alakíthatja. Ettől viszont jobban megbecsülve érzik magukat.
Ennek messze a legjobb módja az, ha egy adatbázison keresztül jó HR-nyilvántartást vezetünk. Egy adatbázis-fejlesztő segítségével biztosíthatja, hogy néhány billentyűleütéssel pillanatok alatt le tudja gyűjteni az összes információt egyetlen alkalmazottról. tájékoztatni fogod; úgy érzik, mint egyént értékelik. Ez kettős győzelem.
Használja a technikát az egészség és a fitnesz ösztönzésére
Rengeteg különféle létezik egészségügyi és fitnesz alkalmazások elérhető, valamint hordható tech, mint pl FitBits . Azt gondolhatja, hogy ezek személyes használatra szolgálnak, és nem kell aggódnia – de gondolja át egy pillanatra. Minél egészségesebbek az alkalmazottai, annál jobban fog működni a cége. Miért? Egyrészt kevesebb betegnap, nem is beszélve arról, hogy a munkaerőt nem emésztik fel egészségügyi problémák, és így jobban tud az adott feladatra koncentrálni.
Ha arra ösztönzi munkatársait, hogy használják ezt a technológiát egészségi állapotuk felügyeletére és javítására, az is összetartó élmény lehet. Kisebb anyagi ösztönzőket kínálhat annak, akinek sikerül a legtöbb lépést megtennie egy nap alatt, vagy aki lenyűgözően csökkenti a vérnyomását. Ne kényszerítse az embereket az elkötelezettségre, de világossá tegye, hogy örülni fog, ha megteszik – ami szintén megerősíti a gondoskodó, átgondolt főnök képét.
Használja a Tech To... Rugalmas munkavégzést
Az otthoni munkavégzés olyan dolog, amire sokan vágynak, de kevesen kapnak rá lehetőséget. A jelenleg rendelkezésre álló technológiának köszönhetően nincs ok arra, hogy ne használja a technológiát arra, hogy nagyobb szabadságot biztosítson alkalmazottainak.
Használhatja a Skype-ot értekezletek lebonyolítására, felhőplatformok segítségével adatok és dokumentációk megosztására – valójában nagyon kevés olyan dolog van, amit távolról nem tud megtenni az irodában. Ha felajánlja munkatársainak, hogy otthonról dolgozzanak, az enyhíti a gyermekgondozási vagy egészségügyi gondjaikat, ugyanakkor biztosítja, hogy jelen legyenek a munka elvégzésében.
