Ha üzletről van szó siker , elengedhetetlen, hogy megfelelő emberek legyenek körülötted. A megfelelő emberek felvétele az egyik legfontosabb dolog, amit egy cégtulajdonosnak meg kell tennie. Ahhoz, hogy a legjobb embert alkalmazhassa vállalkozása számára, meg kell találnia, hogy milyen készségekkel és végzettséggel rendelkezik, mielőtt interjút készítene velük. Meg kell értened a személyiségüket és azt is, hogy hogyan illeszkednének be a csapatodba. Ugyanezt kell tennie a kiszervezés során is. Lássuk.
A kulcsfontosságú személy, akit fel kell vennie vállalkozása felállításakor
Ha vállalkozást szeretne indítani, sok kulcsfontosságú embert kell felvennie. Ide tartozik az ügyvédje, pl https://syndicationattorneys.com/ , könyvelő és marketing csapat.
Amikor új alkalmazottak felvételéről van szó, sok tanácsot találunk arra vonatkozóan, hogy milyen típusú személyt vegyen fel. Egyesek azt mondják, hogy olyan embereket kell felvenni, akik ugyanolyan képességekkel rendelkeznek, mint amit a munka megkövetel, és hajlandóak átköltözni. Mások azt mondják, hogy csak olyan embereket vegyen fel, akik jól tudnak együttműködni másokkal, és illeszkednek a vállalat kultúrájába.
Bár ezek a tanácsok bizonyos állásokra igazak lehetnek, más pozíciókban nem mindig praktikusak, például amikor belépő szintű pozícióra vesznek fel valakit vagy új vállalkozást alapítanak.
Hogyan lehet azonosítani és lebontani a munkaköri követelményeket felvételkor
Nagyon sok tényező befolyásolja, ha valakit felveszünk. Az egyik legfontosabb tényező, hogy megbizonyosodjon arról, hogy azonosította és lebontotta a munkaköri követelményeket. A munkaköri leírások az egyik legfontosabb eszköz a munkakör követelményeinek meghatározásához, valamint annak megállapításához, hogy a jelölt képes-e vagy sem. A munkaköri leírások segíthetnek azonosítani azokat a készségeket is, amelyekre egy adott munka elvégzéséhez rendelkeznie kell. Ez lesz az, ami igazán segít abban, hogy a megfelelő embereket vonzza a cégébe.
A személyiségtípusok és hogyan befolyásolják a felvételi folyamatot
Az a munkavállaló személyiségtípusa nagyon fontos tényező a felvételi folyamatban. A személyiségtípus alapján a vállalatok eldönthetik, hogy szeretnének-e egy bizonyos típusú alkalmazottat vagy sem. A vállalatoknak figyelembe kell venniük vállalati kultúrájukat, amikor konkrét pozíciókra vesznek fel. Például, ha csapatjátékost akarnak felvenni, fontolóra kell venniük az extrovertált és lelkiismeretes alkalmazottakat. Egy másik szempont, amit figyelembe kell venni, hogy az introvertált nagyobb valószínűséggel vesznek fel olyan szerepekre, mint például a kutatás vagy az elemzés, míg az extrovertált értékesítési vagy marketing pozíciókra lenne alkalmas.
Milyen hibákat követnek el a cégek a munkaerő-felvétel során, és mit tanulhatnak tőlük?
Ha a cégek hibáznak a felvétel során, az sok problémához vezethet. Ez költséges lehet a vállalatnak és a munkavállalónak. Tehát milyen hibákat kerüljenek el a cégek a munkaerő-felvétel során?
1) Nincsenek reális elvárásai
2) Nem értik cégük és alkalmazottai kultúráját
3) Nem veszi figyelembe a megfelelő mérőszámokat az értékeléshez
