Az üzleti élet jövője nő, és most kopogtat az ajtón.
A női hatalom, képviselet és önfenntartás kérdése soha nem volt ennyire aktuális, mint most. Bárki, aki azt gondolta, hogy az üvegplafon szilárdan összetört, vagy hogy a nemek közötti egyenlőségért folytatott harc a múlté, az elmúlt néhány évben fenekestül felforgatta ezeket az elképzeléseket, mint egy mozgalom, mint pl. Én is ismét a reflektorfénybe helyezi a nemek közötti küzdelmet. Most döntő pillanat van, hogy női vállalkozó legyek, hiszen csak közösségek alapításával és a norma újradefiniálásával lehet megállítani a szexizmus alattomos kúszását. A nőknek más nőkre van szükségük – ahhoz, hogy vállalkozásokat vezessenek, munkaadók legyenek és vásárlók legyenek. A sokszínű, toleráns üzleti környezet hatalmas pozitívumokat kínál a marginalizált csoportokban szunnyadó, még meg nem valósult potenciál kihasználásából. Az új lehetőségeket elherdálják, ha ragaszkodunk a hatalom elosztásának képletes megközelítéséhez. Mégis tagadhatatlan, hogy a magas szintű üzleti élet világát még mindig túlnyomórészt azok uralják, akiket kedvezőtlenül „sápadtnak, férfinak és elavultnak” neveztek. Ez bizonyos további nehézségeket vethet fel, amelyek női vállalkozók navigálniuk kell ahhoz, hogy saját magukat és vállalkozásukat sikeressé tegyék. Ez még mindig nem egyenlő feltételekkel, de sokat nyerhetünk azon nők bölcsességéből, akik már kidolgozták a saját útjukat a cégvezetésben és az ezzel járó kihívások leküzdésében.
hogyan készítsünk keménykötésű könyvet
Call Out The Status Quo
Nagyon sok elfogadott norma létezik, amelyek még mindig a női vállalatvezetők kihívására szolgálnak, és bár a 80-as évek nagyhatalmú üzleti mániáinak az asszimilációja lehetett, a mai modern női vállalkozónak hatékonyabb fegyvere van: rendelkezésére – a hangját használva. A status quo megkérdőjelezése egyre könnyebbé válik, részben a manapság az üzleti élet természetéből adódóan, ahol a legsikeresebb start-up modellek a dolgok hagyományos módszereinek felforgatásán alapulnak, mint például az Uber, amely kihívást jelent a hagyományos taxipiacon. Az a kultúra, hogy felvállaljuk ezeket a kockázatokat, és nem szabad belenyugodni valamibe, mert „mindig így csinálták”, elszabadult, és hatalmas sikertörténeteket eredményezett – és a nyereségről beszélünk. Ez a kultúra megkönnyíti az üzleti folyamat más olyan aspektusainak megkérdőjelezését, amelyek kevésbé kedvezőek a nők számára – például a korlátozó munkaidő, amely nem működik együtt a gyermekgondozási intézkedésekkel. A beszédnek hólabda-hatása is van, ezért legyen felvértezve a zavar pozitívumaival, és legyen hangos azokról a változásokról, amelyeket meg kell tenni – soha nem tudhatja, mi lesz a jutalom Önnek és másoknak.
Ne korlátozza álmait
Túl gyakran az a társadalmi beképzeltség, hogy a lányokat és a nőket arra ösztönzik, hogy legyenek szerények, hogy mások érzéseit saját maguk helyett alkalmazzák, és hogy öntörvényűek legyenek, túl gyakran korlátozza azt, hogy a női cégvezetők miről mernek álmodni – ami ellentmond. a vállalkozónak szinte őrülten higgyen önmagában és a vállalkozásában. Az óvodából a lányokat következetesen „főnökösnek” titulálják; vagy a „méhkirálynő” olyan tulajdonságok megjelenítésére, amelyeket egy hímben magabiztosnak és kalandvágyónak lehetne dicsérni. Ez nem tud segíteni, de hatással van a sorban tovább. Soha ne becsülje alá saját lehetőségeit, és ne szégyellje kiterjedt ambícióit. Célozzon magasra, és még ha csak félúton is eljut, lehet, hogy sokkal többet ért el, mint amit eredetileg remélt. Ugyanígy a nagy álmokkal rendelkezők másokat is inspirálnak, és az üzletvezető feladata, hogy ezt a mágneses hatást kifejtse az ügyfelekre, a potenciális befektetőkre és munkatársaikra. Tehát találd meg a bátorságot az álmodozáshoz, és ezzel felszabadítod magadban és másokban rejlő lehetőségeket.
Győzd le a kudarctól való félelmet
A hagyományos társadalmakban a kudarcot kissé szégyenletesen látják, de az újítók értékes leckét vontak le – hogy a kudarc valójában a végső siker legfontosabb része. Mert ha minden rosszul sül el, sokkal több betekintést nyerhet, mint a sima vitorlázásból – ezek az igazi lehetőségek az üzleti növekedéshez, és ezért a legizgalmasabb időszakok egy vállalkozó számára. A kudarc a fejlesztési folyamat kritikus része, ezért meg kell tanulnod elfogadni, mert ha nem így teszel, az elfojthatja a növekedést és az ambíciókat, és elszalasztott lehetőségekhez vezethet. Valójában az egyetlen igazi kudarc az, ha nem is próbálkozunk. Tartsa életben lelkesedését az új dolgok kipróbálása iránt, és ezzel csak a vállalata javára válhat.
hány csésze egy korsó
