SHARMI ALBRECHTSEN: A SMARTGURLZ VEZÉRIGAZGATÓJA ÉS TÁRSALAPÍTÓJA

A robotika rajongó, oktató, író és édesanya Sharmi Albrechtsen, a SmartGurlz vezérigazgatója és társalapítója. A SmartGurlz az első lányokra összpontosító robotikai cég.

Sharmi íróként és újságíróként kezdte pályafutását, majd az elmúlt évtizedet kommunikációval és fogyasztói oktatással töltötte STEM-cégeknél, az egészségre és a wellnessre összpontosítva. Társigazgatója volt az Ida Institute-nak, egy non-profit szervezetnek, amelynek küldetése az volt, hogy felnőtteket és gyermekeket segítsen a hallássérültek leküzdésében.

2016-ban Sharmi elindította a SmartGurlz-et, miután csalódott lett, amikor oktató, de szórakoztató játékokat keresett lányának, Ninának. Meglátta a lehetőségek világát a technikai szórakozásban, a kódolásban és a lányok digitális tanulásában, ugyanakkor felkeltette az érdeklődést a STEM-mel kapcsolatos tárgyak iránt.

Vezérigazgatóként ő a cég látnoki gerince, aki biztosítja, hogy a vállalat innovatív termékeket fejleszt, forgalmaz és értékesít. A SmartGurlz partnerei közé tartozik: BlackGirlsCode, Girl Scouts of America és DigitalGirl Inc.

A közelmúltban 5,5 millió dolláros szerződést kötött a Pitsco Education-szal (a LEGO Educations korábbi vegyesvállalati partnere), hogy elindítsa a Smart Buddies programokat az egyesült államokbeli és kanadai iskolákban.

Sharmi a közelmúltban elnyerte az AdWeek 2017-es Disruptor Award díját, a Nemek közötti sokféleség bajnoka címmel a reklámozásban és a technikában. Az Ázsiai Kereskedelmi Kamara 2018-ban az év női vállalkozója címet is elnyerte. A Morgan Stanley Multicultural Innovation Lab munkatársa.

Szerepelt a TEDx-ben, a Forbes-ban, a Huffington Postban, a Financial Times-ban, a Fox Business News-ban, a Fox and Friends-ben és a CNN-ben.

hány ml egy pohár bor

A SmartGurlz az ABC Shark Tank című műsorában szerepelt 2017 novemberében, ahol Sharmi több mint 40 000 céggel küzdött meg a helyezésért. Az adásban sztárcápákkal küzdött, köztük Sir Richard Bransonnal, Mark Cubannal, és megállapodást kötött Daymond Johnnal.

Interjúnk Sharmi Albrechtsennel

Mit csinált a SmartGurlz előtt, és mi vezetett a cég megalapításához?

Pályafutásomat szerzőként és újságíróként kezdtem, majd az elmúlt évtizedet kommunikációval és fogyasztói oktatással töltöttem STEM-cégeknél, az egészségre és a wellnessre összpontosítva. A SmartGurlz előtt az Ida Institute igazgatóhelyettese voltam, egy non-profit szervezet, amelynek küldetése az volt, hogy felnőtteket és gyermekeket segítsen a hallássérültek leküzdésében.

Nemrég jelentős szerződést kötött a Pitsco Education-szal a SmartBuddies elindítására – mesélne erről egy kicsit, és hogyan adódott ez a lehetőség?

Igen, az Országos Afterschool Egyesület meghívott, hogy vegyek részt a konferenciájukon egy panelen. Ott volt, találkoztam Stephan Turnipseed Pitsco oktatási vezető alelnökével – amint megmutattam neki a termékeinket és az elért eredményeket –, aki megemlítette, hogy fontolgatjuk az együttműködést egy iskolai termékcsaládon.

Nem csak a Shark Tankon voltál, hanem a Shark Tankon is üzletet kötöttél! Milyen tanácsot adna azoknak az alapítóknak, akik aktívan próbálnak bekerülni a sorozatba?

Ez egy előadás a nap végén. Önt is kiválaszthatják a gyártók, ha szórakoztató elemet és nagyszerű, egyedi terméket tud nyújtani.Menjen a nyílt pályázatokra – a producerek valóban részt vesznek. És ne tweeteljen a Cápáknak. Ellenkező esetben Önt kizárhatják – a cápáknak „nincs” tudomása a társaságáról, amikor belép a tartályba.

készítsd el saját videojáték karakteredet

Csodálatos és magabiztos előadást tartott – és ezen kívül Ted Talk-ot is –, milyen tanácsot adna más alapítóknak a nyilvános beszéddel és a márkájuk bemutatásával kapcsolatban?

Őszintén szólva elég félénk vagyok, és szívesen a színfalak mögött lennék. Vezérigazgatóként a cég „arcának” kell lennie. A gyakorlás nagyon fontos, nagyon fontos a gyakorlás – főleg a hangmagasság elején – így ha ideges vagy – a szavak automatikusan.

Milyen volt a partnerség Daymond Johnnal? Mennyire volt benne?

Daymond tanácsadó, és amikor szükségünk volt a segítségére, bevontuk. De gyakran mondja: legyél a saját cápád.

Mit érzel a legnagyobb leckének vagy tanácsnak, amit Daymond Johntól tanultál?

Partnerségek – mindig partnereket és együttműködőket kell keresnie.

Azt is láttam, hogy 858 000-at gyűjtöttél a WeFunderen. Milyen tanácsot adna azoknak az alapítóknak, akik esetleg pénzszerzési eszközként tekintenek rá?

Imádtam a közösségi finanszírozást, és nagyon tudom ajánlani a WeFundert. Fontos, hogy saját „rajongóival” és tömegével kezdje – ez segít izgalmat kelteni, és megnyitja az ajtót a többi befektető előtt.

A bizonytalanság vagy kétely pillanataiban mit teszel annak érdekében, hogy visszaépítsd magad?

Szeretek a „győzelmeinkre” koncentrálni. Fontos a győzelemre gondolni – mert megismételheti őket. Gondolja át, mit tett a „győzelmei” elérése érdekében, és ismételje meg.

Mit jelent számodra a siker?

Küldetésalapú cég vagyunk, így a siker nem csak a pénzügyi célok elérésén múlik, hanem az oktatáson és a nemek közötti egyenlőségen is. Támogatjuk az ENSZ fenntartható fejlődési céljait – mind az oktatás, mind a nemek közötti egyenlőség, mind a fenntartható városok terén.

[e-mail védett] egy csodálatos termék fiúknak és lányoknak egyaránt, és a válság idején elképesztő ára van a szülőknek – mindössze 99 dollár.

A világ soha nem lesz olyan, mint a járvány után, és hisszük, hogy a távoli oktatás lesz a jövő, különösen az iskolákban.

hogyan kell játszani a szicíliai védelmet

Amerika szinte minden iskolája azon dolgozik, hogy minden diák számára biztosítson számítógépet vagy táblagépet – ez nagyszerű lehetőségeket jelent a távoktatásra és a távoktatásra. Tekintse meg kínálatunkat a www.smartbuddies.com