Az állásinterjúk készítése kihívást jelent. Ha kitűnik a potenciális jelöltek csoportjából, az azt jelenti, hogy egy finom határvonalat lovagol meg a magabiztosság és a kérkedés között. Ideális eszköz egy ilyen pillanatra a humblebrag, vagyis a teljesítményekbe vetett bizalom kifejezésének művészete, miközben alázatosan bemutatja azokat. De ezt az eszközt pontosan időzíteni kell, ha hatékonyan akarjuk használni.
Mindig is küzdöttem a saját eredményeim népszerűsítésével egy interjú során, mert ezt dicsekvésnek láttam. Ez a nézet azonban újrakeretet kapott az oktatótervezőből a személyzeti kapcsolati menedzser pályafutásom során, és azt tapasztaltam, hogy akár egy lehetőséget keresel, akár a lehetőség kínálkozik, eljön az ideje, hogy elmagyarázd, miért vagy a megfelelő szerepet, és hogyan állsz fejjel-vállal a tehetségtár többi tagja felett. Az alázatos dicsekvést hatékony, szükséges eszköznek láttam egy olyan rendkívül specializált területen, ahol bővelkedik a tehetség.
Nos, a kapcsolatmenedzser oldaláról az a meglátásom, hogy egyes leendő személyek kényelmetlenül küszködnek az alázatos kérkedéssel, míg mások esélyt keresnek a sikerükre. Azok, akik körültekintően eligazodnak ebben a helyzetben, a legsikeresebb tanácsadóink. Hogyan sajátították el a szerények művészetét? A válasz egyszerű: szakértő időzítés. Íme három egyszerű lépés (és egy bónusztipp!) a helyes megoldáshoz.
1. lépés: Gyűjtsd össze a részleteket
Az interjú előtt szerezzen be minél több részletet a projektről vagy a munkáról, hogy készségeit és tapasztalatait a lehetőség követelményeinek megfelelően alakíthassa. Ez segít abban, hogy hogyan beszéljen az interjú során elért eredményeiről. Nem minden készségkészlet illeszkedik azonban egybehangzóan. Például, ha a szerepkör olyan eszköz használatát kívánja meg, amellyel kapcsolatban nincs tapasztalata, fontos, hogy ne eltusolja a tapasztalatait, és ne vigye túlzásba a munkával kapcsolatos tapasztalatait. Nyilvánvaló, amikor ez megtörténik, ami gyakran azt eredményezi, hogy kizárnak vagy elvetnek a jövőbeni lehetőségektől, amelyek tökéletesek lennének az Ön számára. Nem szóljon közbe itt a szerény. Amíg a szerepről tanulsz, figyelj és vizsgáld meg. Gyűjtsd össze a szükséges információkat, hogy gondolataidban rendszerezd a tapasztalataidat, és készen állj arra, hogy magabiztosan mutasd be tapasztalataidat – a megfelelő időben.
2. lépés: Párosítsa a tapasztalatokat a részletekkel
Ha jó munkát végzett a figyeléssel és a tapogatással, a következő lépés már egyszerű lesz. Jegyezze fel tapasztalatait, amelyek összhangban vannak a szerepkör igényeivel és követelményeivel. Itt kezd formát ölteni a Humblebrag. Gondolj egy alkalomra, amikor olyan készségeket vagy módszereket használtál, amelyek jól beváltak számodra egy hasonló projektben, és fogalmazd meg történetként. Ennek a történetnek legyen eleje, közepe és vége, és tartalmaznia kell a csapat erőfeszítéseit (megfelelő elismerés mellett), az Ön egyéni győzelmeit és a csapat által szerzett győzelmeket. Ne feledd, te vagy a történeted hőse. Egy jól elmesélt történet megmutatja, hogy Ön a tehetségek gyűjteményének csúcsa, és meglovagolja a kérkedés és a nyugodt, alázatos önbizalom közötti finom határvonalat.
3. lépés: Igazoljon
Muhammad Ali azt mondta: Nem kérkedés, ha igaz. Hozzon bizonyítékokat az asztalra egy portfólióval, amely segít illusztrálni és kitölteni történetét. A portfóliója tökéletes hely a dicsekedéshez. Írjon leírást a munkafolyamatáról – feltétlenül említse meg a játékosokat, a győzelmet és a győzelemhez való hozzájárulását –, és csatolja a portfóliómintához. Ez nem kérkedés. Az Ön munkája önmagáért beszél, és azt mutatja, hogy Ön egy nagyra becsült, legfelső polcú tanácsadó, aki elengedhetetlen a szerepkör sikeréhez és a szervezetre gyakorolt hatásához.
Bónusztipp: Mutasd és mondd el
Amikor bemutatja képességeit és eredményeit, van egy sajátos módja a statisztikák és mutatók hatékony felhasználásának. Általában jól működnek, ha önéletrajzokban szerepelnek, nem pedig vizuális alapú portfóliókban vagy általános beszélgetésekben. Az ideális alkalom, hogy rámutasson rájuk, amikor áttekinti portfólióját. Gondolkodj, mutasd meg, ne mondd. Ez a tökéletes hely annak megosztására, hogy egy adott projekten végzett munkája hogyan járult hozzá a növekedéshez, a folyamatok hatékonyságához vagy a költségmegtakarításokhoz.
Felkészüléssel, jól kidolgozott történettel és eredményeinek bizonyításával segít egy potenciális ügyfelének vagy munkáltatónak összpontosítani arra az értékre és üzleti hatásra, amelyet a szervezete számára hozhat. Az időzítés minden a prezentáció során. És ne feledd: Nem kérkedés, ha alázatos kérkedés.
