Hogyan válhat vállalkozóvá 7 lépésben

Rengeteg ember álmodik arról, hogy saját vállalkozást alapít, de csak kevesen vállalják a lépést, és valóban ezt csinálják. De ha a gondolat, hogy kockáztat egy olyan ötletet, amely szerinted megváltoztathatja a világot, vonzónak tűnik, akkor vállalkozó lehetsz.

Tanulj a legjobbaktól

Ugrás a szakaszra

• Mi az a vállalkozó?
• 4 megfontolandó dolog, mielőtt vállalkozóvá válnánk
• Hogyan válhat vállalkozóvá 7 lépésben
• Szeretne többet megtudni az üzleti életről?

17 videóórán Diane von Furstenberg megtanítja, hogyan kell felépíteni és forgalmazni divatmárkáját.

750 ml annyi, mint hány uncia

Mi az a vállalkozó?

Lehet, hogy úgy gondol egy vállalkozóra, mint aki kisvállalkozást indít vagy vezet, de ennél többről van szó. Alapvető szinten a vállalkozói szellem a lehetőségek azonosításáról és a kockázatok vállalásáról szól. A vállalkozókat mint osztályt általában a soha meg nem oldott problémák megoldásával járó kihívások izgatják (nem félnek).

Ahhoz, hogy sikeres vállalkozóvá válhasson, nincs szüksége üzleti végzettségre - és még ennyi pénzre sem. Sok feltörekvő vállalkozó kezdje meg azzal, hogy egyszerűen új megoldást kínál egy elterjedt kérdésre.

4 megfontolandó dolog, mielőtt vállalkozóvá válnánk

A vállalkozói lét gondolata körül sok romantika rejlik. Sok embernek volt valamikor olyan üzleti ötlete, amelyről azt gondolta, hogy megváltoztathatja a világot, vagy arról álmodozott, hogy saját főnöke legyen. Az első vállalkozóvá válásnak minden bizonnyal vannak előnyei, de ez egy intenzív, stresszes folyamat is, nagy a kudarc esélye. Itt négy dolgot kell figyelembe venni, mielőtt vállalkozóvá válna:

1. Mennyire szereted az ötletedet? A vállalkozó munkája kemény munka, és a kudarc nagyon is valós (vagy akár a legvalószínűbb) eredmény, ezért igazán szeretnie kell azt, amit csinál, hogy túl tudjon lépni ezeken a kihívásokon.
2. Mennyi stabilitásra van szüksége az életében? A nagy kockázattal járó kényelem a vállalkozók egyik jelzési jellemzője. Különösen korai üzleti vállalkozói korában a termék, a menetrend és a jövedelem mind a levegőben lesz. Lehet, hogy havi hatvan órát vagy annál többet dolgozik hónapokig, pénzforgalom és a jövedelem garanciája nélkül. Ha ez nem vonzza Önt (vagy nem reális a többi életvállalása szempontjából), akkor hiba lehet abbahagyni a napi munkát, hogy belevághasson.
3. Mennyire bízik küldetésében? A vállalkozók alapvető vonása a saját képességeibe mélyen gyökerező bizalom. Különösen akkor, ha elindulsz, sokan kételkedni fognak benned. Ha könnyen elbátortalanodik, akkor lehet, hogy nem ez az út az Ön számára. Miután új vállalkozását lerázta a földről, azt a feladatot kapja, hogy rengeteg kemény döntést hozzon, amelyek néhány embernek nem fognak tetszeni. Ezekben az esetekben be kell tartania döntéseit, és el kell kerülnie a második találgatást.
4. Mi a tolerancia a kudarcra? Valószínűleg ismeri azokat az alapítókat, akik milliárd dolláros üzletet indítanak első próbálkozásukra, de a sikeres vállalkozók többségének ez nem a valóság. A vállalkozói szellem kulcsfontosságú eleme a kényelem a kudarccal, különösen, ha tanulhat ebből a kudarcból.

Hogyan válhat vállalkozóvá 7 lépésben

Nincs még egy kipróbált út a vállalkozóvá váláshoz, de rengeteg erőforrás létezik. A hálózati események segíthetnek abban, hogy kapcsolatot teremtsen vállalkozótársaival, az ipari kapcsolattartókkal és a potenciális befektetőkkel. Az inkubátorok vagy a gyorsítók segíthetnek a termék, az üzleti terv és a marketingstratégia kidolgozásának alapjaiban. Íme néhány fontos dolog, amelyet szem előtt kell tartani vállalkozói útja során:

1. Találja meg a célját . Írjon három dolgot, ami feldühít. Válasszon egyet, és alaposan vizsgálja meg, mit tehetne annak érdekében, hogy ez a dolog kevésbé legyen probléma a mindennapi életben. Ezután írjon egy cselekvési tervet a probléma megoldására. Vagy ha van kedve kreatív lenni, álljon elő egy termékkel, amely megoldhatja a problémát. Ez nem feltétlenül a nagy találmányod kell, hogy legyen, ezért érezd jól magad.
2. Határozzon meg egy megoldható problémát . Lehet, hogy nem rendelkezik a legtöbb tapasztalattal egy iparágban, de gondoljon erre: Ön olyan személy, aki más okból is szorosan ismeri a fülkét? Lehet, hogy a kívánt iparágban termékeket készítők nem rendelkeznek az Ön egyedi ismereteivel ezekről a termékekről? Többet tudhat arról, hogy mit szeretne készíteni, mint azok az emberek, akik már készítik a hasonló termékeket. Végezzen piackutatást hogy meghatározza a termék iránti potenciális keresletet.
3. Készítse el az első prototípusát . A prototípus-készítés kétágú folyamat: Először is, az ötletét világra hozza, hogy meggyőződhessen-e róla. Ezután megvizsgálja termékének erősségeit és gyengeségeit, összehasonlítva azt azzal, ami még van. Próbáld ki magadon az első prototípusokat. Ha nem vennéd meg, és elsősorban az ötleted lenne, ki vásárolná meg? Ha elmúlik, megvenném? teszt, nagyszerű - most fokozza. Adja meg néhány megbízható barátnak és családtagnak, hogy próbálják meg.
4. Ne a terméket, hanem a problémát adja el . Azt gondolhatja, hogy amikor eladja a termékét, akkor eladja a termékét, de ez nem így van. El fogja adni a probléma hogy a terméked megoldja. A hangmagasság első részének meg kell győznie a gyártót, az ügyfelet vagy a vevőt arról, hogy van egy sürgős probléma, amelyet meg kell oldani. Apellálj érzelmeikre, és késztesd őket arra, hogy azonosítsák vagy átérezzék a problémát. Kérdezd meg: Ez történt veled valaha? Ha még nem történt meg, éreztesse velük azokat az embereket, akikkel megtörténik: Ezt a barátomnak egész életében meg kellett küzdenie. A hangmagasság második része bemutatja, hogy a terméke önmagában hogyan oldja meg ezt a sürgős problémát.
5. Fejlessze márka történetét . Márkád története az, amit el akarsz mondani az embereknek, amikor a termékedet forgalmazod. Erről akarnak írni az újságírók, erről akarnak beszélni a rádió műsorvezetői. Leküzdött valamit, hogy elindítsa ezt a vállalkozást? Honnan származol? Miből született ez az ötlet? Minél nyitottabb vagy arra, hogy ki vagy és ki mellett állsz, annál valószínűbb, hogy az emberek kapcsolatba lépnek veled és ezért a termékeddel.
6. Építsd a selejt kultúráját . Kétféle embert kell felvenned: az egyik támogatni fogja a már meglévő erősségeket, a másik pedig az üzleti vakfoltokat fedi le. Minél több sikert ér el, annál több ember kezd el kijönni a faanyagból, hogy elérje ezt a sikert. Az üzleti világban ezek az emberek gyakran olyan szakértők formájában érkeznek, akik ragaszkodnak ahhoz, hogy a növekedéshez segítségükre van szükség. Bizonyos esetekben ez igaz lehet. Ne fordítsa fel az orrát minden szakértő előtt, aki tanácsot ad. A másik oldalon viszont azt tapasztalhatja, hogy egyedül képes elvégezni azokat a készségeket, amelyeket a szakértők kiválóan kezelnek.
7. Maradjon kapcsolatban a miértjével. A sikeres vállalkozás indítása - nos, egy alattomos üzlet. Koncentrálva kell maradnia valamire, ami folyamatosan továbblök, más néven a miértje. Miért csinálod ezt? Miért fontos? Változtassa miértjét vállalkozásának küldetésévé. Ez ugyanúgy szól neked, mint azoknak az embereknek, akik neked és veled fognak dolgozni - függetlenül attól, hogy milyen vállalkozást próbálsz létrehozni, döntő fontosságú, hogy összehangold magadat és csapatodat a miért mögött.

Mesterkurzus

Javasolt neked

Online órák, amelyeket a világ legnagyobb elméi tartanak. Bővítse ismereteit ezekben a kategóriákban.

Megtanítja a divatmárka építését

hogyan kell cukrot tenni a peremre

Tanulmányozó újságírást tanít

specifikus erogén zónák, a test érintés általi szexuális izgalomra legérzékenyebb területei közé tartoznak a

Divattervezést tanít

Tanítsa meg a kampány stratégiáját és az üzenetküldést

Szeretne többet megtudni az üzleti életről?

Szerezze meg a MasterClass éves tagságát, hogy kizárólagos hozzáférést biztosítson az üzleti lámpatestek, köztük Sara Blakely, Chris Voss, Bob Iger, Howard Schultz, Anna Wintour és mások által oktatott videoórákhoz.