A PEST-elemzés elvégzésével az üzleti vezetők jobban megérthetik azokat a külső tényezőket, amelyek befolyásolják vállalatuk teljesítményét.
A legnépszerűbbTanulj a legjobbaktól
Több mint 100 osztály segítségével új készségeket szerezhet, és felszabadíthatja lehetőségeit. Gordon RamsayFőzés I Annie LeibovitzFényképezés Aaron SorkinForgatókönyvírás Anna WintourKreativitás és vezetés deadmau5Elektronikus zenei produkció Bobbi BrownSmink Hans ZimmerFilm pontozás Neil GaimanA történetmesélés művészete Daniel NegreanuPóker Aaron FranklinTexas Style Bbq Ködös CopelandMűszaki balett Thomas KellerFőzés technikák I: Zöldségek, tészta és tojásFogj nekiUgrás a szakaszra
- Mi a PEST elemzés?
- A PEST elemzés 4 eleme
- Mi a célja a PEST elemzésnek?
- PEST elemzés és SWOT elemzés: Miben különböznek egymástól?
- Szeretne többet megtudni az üzleti életről?
17 videóórán Diane von Furstenberg megtanítja, hogyan kell felépíteni és forgalmazni a divatmárkádat.
Tudj meg többet
Bár a vállalkozások tulajdonosainak fontos megérteniük a vállalatukat befolyásoló belső tényezőket, a stratégiai menedzsment nem korlátozódhat kizárólag a belső tényezőkre. Az üzleti vezetőknek meg kell vizsgálniuk az üzleti környezetet diktáló külső tényezőket is. A PEST elemzés egy bevált módszer a vállalkozást befolyásoló külső tényezők értékelésére.
hány uncia egy 750 milliliteres palackban
Mi a PEST elemzés?
A PEST elemzés a szervezet környezetét befolyásoló politikai, gazdasági, társadalmi és technológiai (PEST) tényezők objektív vizsgálata. A szervezeti vezetők a PEST elemzéseire támaszkodnak, amikor olyan új kezdeményezéseket terveznek, mint például egy új termék bevezetése, a munkaerő bővítése, egy új vállalkozás kibontakozása, új piacok feltárása és alkalmazkodás a kormányzati politikához.
A PEST elemzés 4 eleme
A PEST rövidítés a politikai, gazdasági, társadalmi és technológiai kifejezéseket jelenti - a négy elsődleges típusú külső tényező, amely hatással lehet egy vállalkozásra. Ezen PEST tényezők mindegyike hozzájárul a szervezet külső környezetének holisztikus értékeléséhez.
- Politikai tényezők : A foglalkoztatási törvények, a szövetségi és az állami adópolitika, a kereskedelmi korlátozások, az általános politikai stabilitás és más általános jogi tényezők egyaránt ebbe a kategóriába tartoznak. A politikai tényezőket viszonylag folyékonynak tartják, mivel az új kormányzati rendeletek, a fogyasztóvédelem, a környezetvédelmi törvények és a biztonsági törvények rendszeresen megjelennek a szervezet politikai környezetében.
- Gazdasági tényezők : Ha olyan témákról van szó, mint a kamatlábak, az árfolyamok és az infláció, a gazdasági tényezők összefonódnak a politikai tényezőkkel. Ezek és más gazdasági tényezők, például a munkanélküliségi ráta, a rendelkezésre álló jövedelem szintje és az általános gazdasági növekedés befolyásolják a vállalat sikerélményeit.
- Szociokulturális tényezők : A társadalmi tényezők közé tartozik a népesség növekedési üteme és az életkor megoszlása, valamint az olyan változó tendenciák, mint az egészségtudat és a karrier hozzáállása az általános lakosság körében.
- Technológiai tényezők : Az új technológia fejlődése kihat a vállalati kezdeményezésekre. A technológiai változások ütemének felgyorsulásával előfordulhat, hogy az üzleti vezetőknek nagyobb gyakorisággal kell felülvizsgálniuk a PEST elemzés ezen elemét.
Egyes szervezetek kibővítik a PEST elemzési sablont más tényezők bevonásával. Például a PESTLE elemzés (vagy PESTEL elemzés) jogi és környezeti tényezőket ad a keverékhez. A STEEPLE elemzés etikát is ad hozzá.
Diane von Furstenberg divatmárka építését tanítja Bob Woodward oknyomozó újságírást tanít Marc Jacobs divattervezést tanít David Axelrod és Karl Rove kampánystratégiát és üzenetkezelést tanítMi a célja a PEST elemzésnek?
Az erős szervezetek a PEST elemzéseket a döntéshozatali folyamat részévé teszik, mert a vállalkozások nem csak a belső tényezőkre támaszkodnak és nem esnek bele. A hatékony menedzsment és az elkötelezett munkaerő üzleti sikert hozhat, de ezeket az erősségeket alááshatják negatív külső tényezők, például a túlságosan telített piac vagy az instabil kormányzat. Ezzel szemben egy rosszul irányított vállalkozás váratlanul boldogulhat olyan külső tényezőknek köszönhetően, mint a nagy kereslet. A PEST elemzés lehetővé teszi az üzleti vezető számára, hogy jobban felismerje és alkalmazkodjon a külső tényezőkhöz.
PEST elemzés és SWOT elemzés: Miben különböznek egymástól?
A PEST elemzéseket gyakran végzik összehasonlítva a SWOT-elemzésekkel , de az egyik nem helyettesíti a másikat. A PEST elemzés kizárólag külső tényezőkre vonatkozik. A SWOT-elemzés négy kategóriába sorolható - kettő belső és kettő külső. Ezek a kategóriák: erősségek (belső pozitív tényezők), gyengeségek (belső negatív tényezők), lehetőségek (külső pozitív tényezők) és fenyegetések (külső negatív tényezők).
Sok üzleti vezető mind a PEST, mind a SWOT elemzést választja az alapjaik lefedése érdekében. Ezeket az elemzéseket a vállalkozás saját csapattagjai vagy külső tanácsadók végezhetik.
milyen ízűek az acai bogyók
Mesterkurzus
Javasolt neked
Online órák, amelyeket a világ legnagyobb elméi tartanak. Bővítse ismereteit ezekben a kategóriákban.
Diane von FurstenbergMegtanítja a divatmárka építését
mennyi 1 ml folyadékTovábbi információ Bob Woodward
Tanulmányozó újságírást tanít
További információ Marc JacobsDivattervezést tanít
Tudjon meg többet David Axelrod és Karl RoveTanítsa meg a kampány stratégiáját és az üzenetküldést
Tudj meg többet
