A vállalatok arra törekednek, hogy a sokszínűség és a befogadás az üzleti kultúrájuk élvonalába kerüljön. Egyes helyeken ezt jól és jó szándékkal teszik, míg mások erőfeszítései erőltetettek és rosszul felépítettek.
Ha azt szeretné, hogy vállalata ezeket a változtatásokat egy befogadóbb kultúra felé hajtsa végre, akkor ezeket hitelesen kell végrehajtania, nem csak a befolyás érdekében.
Ha valamilyen változtatást szeretne végrehajtani vállalati kultúrájában, különösen a sokszínűség és a befogadás terén, íme néhány javaslat arra vonatkozóan, hogyan teheti az irodát biztonságos térré, ahol mindenki jól érzi magát és megbecsülik.
Sokszínűségre és befogadásra vonatkozó javaslatok
1. Vegyél fel sokféle alkalmazottat
Ez nyilvánvalónak tűnik. Hogyan kellene változatos és befogadó munkaterületet biztosítani, amikor mindenki egyformán néz ki?
Ez nem olyan egyszerű, mint kiadni egy álláshirdetést, és remélni, hogy sokféle jelentkező jelentkezik. Vannak olyan lépések, amelyeket meg kell tennie annak érdekében, hogy az adatlap mindenki számára elérhető legyen.
- Tegye elérhetővé a listát az ingyenes álláshirdetéseken. Nem mindenki engedheti meg magának, hogy fizessen az álláshelyekért. Győződjön meg arról, hogy az olyan ingyenes szolgáltatásokat használó emberek, mint az Indeed, továbbra is látják az álláshirdetést.
- Győződjön meg arról, hogy az adatok szöveg-to-talk-barát formátumúak. Noha aranyos grafikával ellátott álláshirdetést közzétenni az Instagramon, a látássérültek nem tudják elolvasni a listát. Ha bejegyzést készít, és grafikát használ, írjon le mindent, amit a leírásban szerepelt, hogy a szöveg-beszéd funkciót használók meghallgathassák és jelentkezhessenek.
- Reális munkakövetelményeket fogalmazzon meg. Egyes cégek csak véletlenszerű jelentkezési követelményekkel rakják össze az álláshirdetéseket; gyakori, hogy a listák több éves tapasztalatot kérnek egy olyan programtól, amelyet ennyi éve nem is találtak ki.
- Tekintse át vakon a pályázatokat. Mindannyian implicit elfogultsággal élünk. Tanulmányok kimutatták, hogy egy személy két pályázatot küldött ki számos cégnek, az egyiket fehéren, a másikon pedig a fekete hangzású nevet. A fehér nevűt sokkal nagyobb arányban választották ki. Távolítsa el a faji vagy nemi elfogultság lehetőségét az alkalmazásokon szereplő nevek leszerkesztésével.
- Fontolja meg azokat az alkalmazásokat, amelyek nem rendelkeznek annyi tapasztalattal. Vannak, akik nem engedhetik meg maguknak, hogy fizetés nélküli szakmai gyakorlatot vállaljanak, így ezek a lehetőségek csak azok számára elérhetőek, akik megengedhetik maguknak, hogy ne dolgozzanak. Nyilvánvalóan olyan embereket szeretne felvenni, akik képzettek, de igyekeznek figyelembe venni a további tapasztalatszerzéshez szükséges kiváltságokat.
A munkahelyi sokszínűség magában foglalja az összes szexuális irányultságú, nemű, életkorú, etnikai hovatartozású, vallású, képességű és társadalmi háttérrel rendelkező embereket. Amennyire csak lehetséges, távolítsa el a képességek, a szexizmus, a homofóbia, a rasszizmus, a klasszicizmus és a ageizmus elfogultságát a felvételi folyamatból, hogy mindenki méltányos esélyt kapjon a jelentkezéskor.
hány uncia van egy 750 ml-es üveg borban
2. A névmások szerepeltetése a Bevezetésben
Nem tesz vad találgatásokat valaki nevéről, amikor először találkozik vele; miért találnád ki a névmásaikat? A sokszínű munkaerő részét képezik az Önétől eltérő nemi identitású emberek. A transz és nem bináris emberek munkahelyi befogadása akkor kezdődik, amikor a névmások normalizálódnak .
Egy nagyszerű módja annak, hogy elkérje valaki névmását, amikor először találkozik vele, ha felajánlja a sajátját.
Szia, a nevem Brad, és ő névmásokat használok. Megkérdezhetem, hogyan szeretnéd, ha megszólítanának?
Hozzon létre olyan kultúrát az irodában, ahol a névmások megosztása mindennapos. Kérje meg az embereket, hogy adjanak hozzá névmásokat…
- Az e-mail aláírásuk
- A névcímkéik
- A bioszuk
A névmások szerepeltetésének normalizálása lehetővé teszi, hogy azok az emberek, akik más névmásokat használnak, mint amilyeneket születésükkor kaptak, anélkül magyarázzák el a sajátjukat, hogy túl sok figyelmet vonnának magukra. Azokhoz az emberekhez való tartozás érzését adja, akik féltek a névmásik miatti kiközösítéstől.
3. Hallgassa meg a marginalizált hangokat
Nem számít, mennyire próbál ébren lenni, a kutatása nem fogja felülmúlni valakinek a megélt tapasztalatát. Nem te döntheted el, mi sértő és mi nem.
a körkörös áramlási modell segítségével magyarázza el a pénz és az áruk áramlását egy gazdaságban.
Amikor az a küldetésed, hogy változatos munkakörnyezetet építs, sajnos lesznek olyan emberek, akiket nem érdekel, hogy a sokszínű csapat jól érezze magát.
- Ha egy nő azzal keresi fel Önt, hogy Brad kellemetlen megjegyzést tett a megjelenésével kapcsolatban, tegyen lépéseket. Súlyosságától és gyakoriságától függően Bradnek szüksége lehet a HR-es beszélgetésre, egy kötelező szemináriumra a munkahelyi zaklatásról, felfüggesztésről vagy akár az állása elvesztéséről.
- Ha egy transz személy megkeresi Önt, és azt mondja, hogy egy igazán sértő viccet hallott a szünetben, tegyen lépéseket. Szerezzen egy vállalati szintű e-mailt, találkozót vagy képzést a nem megfelelő munkahelyi megjegyzésekről. Ha tudják, ki tette a megjegyzést, győződjön meg róla, hogy közvetlenül megbüntetik őket.
- Ha egy Latinx személy azzal keresi fel Önt, hogy valaki becsmérlő megjegyzést tett a bevándorlókkal kapcsolatban, tegyen lépéseket. Küldje el ezt a személyt a HR-hez, hogy egy-egy szakembert kapjon arról, hogyan nem tolerálják a rasszista megjegyzéseket a munkahelyen.
Ha ezek az emberek megkeresik Önt, bíznak abban, hogy megteszi a szükséges lépéseket az iroda légkörének javítása érdekében. Ha azt szeretné, hogy az alkalmazottak megőrizzék magukat, aktívan hozzon létre egy olyan kultúrát, ahol a nem megfelelő viselkedést büntetik, és a marginalizált hangokat felemeli és támogatja.
Ne hagyd cserben őket, és ne döntsd úgy, hogy túlreagálják.
Nem intézheti ezt a hívást.
4. Tegye fizikailag hozzáférhetővé az irodát
Sok irodahelyiség nem más képességű embereket szem előtt tartva épült. Ha valaki tolószékes nem tud eligazodni az irodában, akkor még interjút sem tud készíteni. Próbáljon meg egy olyan személy szemszögéből nézni az irodát, aki eltérő egészségi állapotú és mozgássérült.
milyen halból származik a beluga kaviár
Mennyire hozzáférhető az iroda azok számára, akik alkarmankót használnak? Sétálók?
Győződjön meg róla, hogy van…
- Elegendő hely az íróasztalok sorai között, hogy a kerekesszék biztonságosan közlekedhessen.
- Lehetőség rámpára vagy liftre, ha van lépcső.
- Állítható íróasztal bármilyen magassági igényhez.
Hajtsa végre ezeket a módosításokat, mielőtt szükséges. Mutassa meg sokrétű tehetségét az interjún, hogy készen áll arra, hogy valaki, akinek szüksége van rá, a lehető leghamarabb elkezdjen dolgozni.
5. Adjunk teret a vallási szertartásoknak
A hinduizmus megköveteli a gyakorló tagoktól, hogy naponta legalább háromszor imádkozzanak. Ezt a folyamatot Nityának hívják, és bizonyos időpontokban történik . Míg a legtöbben ezt az otthonon belül teszik, ha a munka egybeesik az imaidőszakkal, szükségük lesz egy helyre, ahol magánéletben végezhetik el imáikat.
Győződjön meg arról, hogy ezeknek az alkalmazottaknak van egy biztonságos, kijelölt helyük, ahol ha kérik, befejezhetik imáikat.
Rengeteg más vallási követelmény is megköveteli a különböző felekezetek. Ha valaki böjtölés, imák, étrend-korlátozások vagy haddzs miatti szállásokkal kapcsolatban keres, tegyen meg mindent, hogy tiszteletben tartsa ezeket az igényeket. Tegye olyanná a munkakörnyezetet, amely tiszteletben tartja egyedi igényeiket, és megteszi a szükséges lépéseket azok kielégítésére.
A sokszínűség és a befogadás javítja vállalkozását
Ha mindenki ugyanabból a szemszögből nézne egy problémát, valószínűleg sok hasonló választ fog kapni. Ha egyszer bemutatsz egyedi hátterű és élettapasztalattal rendelkező embereket, sokkal változatosabb válaszokat fogsz kapni. Ha sokféle embert alkalmaz, a készségkészletek és a perspektívák szélesebb skáláját kapja, ami elősegíti vállalkozása növekedését és virágzását.
Miután felvették őket, győződjön meg arról, hogy alkalmazottaik tapasztalata az elfogadás. Magasabb munkavállalói elkötelezettséget érhet el, ha az alkalmazottak úgy érzik, hogy megbecsülik és megbecsülik.
Legyen a sokszínűség és a befogadás az irodája alappillére, hogy a jövőben is sikeres legyen.
