Minden vezető azt szeretné, ha csapata a lehető legjobb teljesítményt nyújtaná. De ennek eléréséhez tudnia kell, hogyan alkalmazza a megfelelő módszereket.
Tehát itt van minden, amit a nagy teljesítményű csapat létrehozásáról tudni kell.
Példa alapján levezetve
Mielőtt megvizsgálná, hogyan javíthatja csapata teljesítményét, alaposan meg kell vizsgálnia magát.
Ha példát mutatsz, a csapatod is követni fogja a példáját.
hogyan kell kardhalat főzni a tűzhelyen
Ezért fontos, hogy kiválóan teljesítő vezetővé váljon. Ez azt jelenti, hogy erős öntudatosnak kell lennie, ismernie kell erősségeit és gyengeségeit, és képesnek kell lennie működő stratégiák és elképzelések kommunikálására a csapatával.
Amellett, hogy tudja, hogyan kell hatékonyan kommunikálni, tudnia kell, hogyan kell hallgass a csapatodra . Ezután a legjobbat hozhatja ki dolgozóiból.
Fókuszáljon arra, hogy kiválóan teljesítő vezetővé váljon, a tulajdonságainak és személyes készségeinek, valamint a mérhető teljesítményének a hozzáigazítása szempontjából, és akkor képes lesz jobban létrehozni egy jól teljesítő csapatot.
Ellenkező esetben, ha kevés erőfeszítést tesz, nem hallgat az alkalmazottakra, és úgy tűnik, nem is törődik vele, akkor valószínűleg a csapata egyiket sem fogja érdekelni, vagy a maximumot fordítja rá.
Határozzon meg egyértelmű szerepeket, felelősségeket és célokat
Egy jól teljesítő csapat létrehozása érdekében elengedhetetlen, hogy világos szerepeket, felelősségeket és célokat határozzon meg a csapat minden tagja és a csapat egésze számára.
Mindenkinek pontosan tudnia kell, mit kell tennie céljai sikeres elérése érdekében.
Általában a célok két típusra oszthatók: mennyiségi és minőségi célokra.
Az előbbi olyan dolgokkal kapcsolatos, mint egy bizonyos növekedési szint elérése egy adott időpontig, és az új termékek sikeres bevezetése. Ez utóbbi inkább olyan dolgokkal kapcsolatos, mint a kommunikációs irányelvek követése. Mindkét típusú gól tovább bontható mikrogólokra.
hogyan kell gondoskodni a szerencsés bambusznövényekről a vízben
Ezenkívül a vezetőknek gondoskodniuk kell arról, hogy a csapat minden tagjának világosan meghatározott szerepei és felelősségei legyenek. Ez viszont segíthet a csapattagoknak elkerülni a konfliktusokat és az eredménytelenséget.
mit jelent a repríz a zenében
Alkalmazottfelismerő szoftver használata
A nagy teljesítményű csapatok eszközkészletének használatával, például az alkalmazottak felismerő szoftverével és a teljes eszközkészlettel Mo , sokkal könnyebb lesz egy csapatnak kapcsolódni, motivált maradni és jobban teljesíteni.
A Mo eszköztárával a vezetők és a csapatok könnyedén megünnepelhetik a sikereket, elismerhetik egymás hozzájárulását, és valós idejű visszajelzést kaphatnak.
Ez viszont elősegíti a csapat kötelékeinek megerősítését, kiemeli azokat a hozzájárulásokat, amelyeket egyébként figyelmen kívül hagyhat, és még jobb, nagy teljesítményű szokásokat terjeszthet.
Adjon nagyobb hatalmat csapatának, hogy maguk hozzanak döntéseket
Amikor a vezetők döntéshozatali jogkörrel ruházzák fel a csapattagokat, akkor jobb döntéseket hoznak, célokat érjenek el és magasabb szinten teljesítsenek.
Amikor az alkalmazottak jobban részt vesznek a döntéshozatalban, jobban befektetnek abba, hogy ezek a döntések jól működjenek.
Ezenkívül azáltal, hogy lehetőséget ad csapatának arra, hogy több döntést hozzon önállóan, a csapattagoknak ezt meg kell tenniük növeljék termelékenységüket . Valószínűleg ők is elégedettebbek a szerepükkel.
Ösztönözze az alkalmazottak szakmai fejlődését
Annak érdekében, hogy a csapattagok folyamatosan magas szinten teljesítsenek, be kell fektetnie a csapatába, és meg kell vizsgálnia, hogyan segítheti őket szakmai fejlődésükben.
Azáltal, hogy képzéseket, szakmai tanfolyamokat, webináriumokat és konferenciákat szervez, javíthatja alkalmazottai szakértelmét, munkával való elégedettség .
A kis dolgok számítanak
Végül, a kis dolgok igazán számítanak a jól teljesítő csapatok általános motivációja és sikere szempontjából.
Ezért óriási változást hozhat, ha mindig azt mondja, hogy „jól sikerült” és „köszönöm”, amikor a csapatok és az egyes csapattagok elérnek dolgokat.
Az ingyenes harapnivalók, masszázsok és olyan dolgok, mint például az edzőterem-tagság felajánlása szintén segíthet az alkalmazottaknak a motiváció és a munkával való elégedettség fenntartásában, ami viszont hozzájárul a jól teljesítő gondolkodásmódhoz.
egy gallon hány csésze vízzel egyenlő
